 “ 我有一所房子 面朝大海 春暖花开 “
情怀有时尽 运营无休止 “我有一所房子，面朝大海，春暖花开。'海子的这首诗快被用烂了，但我还是想借用它。
在城市的钢筋混凝土中关的太久，都会渴望清风佛面、泥土芬芳、无拘无束在田野上撒欢，感受醇厚的有别于自己熟悉的风俗人情和文化特色。
 而，“采菊东篱下，悠然见南山”的生活毕竟离我们太过遥远。于是，民宿作为一种追寻本质生活、杂糅乡愁情怀的载体顺势而起，成为了人们放空心灵，追寻宁静致远田园生活的憩息之地，被称之为有温度的夜宿，有灵魂的房子。 民宿遍地开花，热情似火 80年代，民宿在台湾风行，“民宿”一词也由此正式走进中文世界，而真正走进大陆发展也不过七八年。近年在政府政策、金融投资等刺激下，民宿呈现了井喷式发展，以风卷残云之态势迅速席卷各大OTA平台。
截止2016年上半年，我国民宿超过4万家，民宿行业从业人员约84.7万人，市场规模112亿元。  ▲中国国内民宿/客栈的分布情况 图片来源：易观智库 从目前的民宿分布来看，主要分布在旅游资源丰富的地带。其中最核心的民宿聚集区分别是浙闽粤、长三角、京津冀三个地带。 浙闽粤地带：以厦门鼓浪屿为代表的沿海城市，民宿风格以台湾为原型。例如，厦门悦蓝湾.庭岚坊、厦门望春风晓筑、厦门喜堂小愿等。   ▲厦门悦蓝湾.庭岚坊   ▲厦门望春风晓筑   ▲厦门喜堂小愿 长三角地带：以莫干山民宿为源头，辐射周边经济发达城市，民宿多为小巧精致型。例如：莫干山裸心谷、法国山居、西坡山乡度假酒店。   ▲莫干山裸心谷 ▲法国山居 ▲西坡山乡度假酒店 京津冀地带：主要以北京京郊为主要消费点，民宿偏向中高端人群，将特用的北方风俗、人文情怀融入民宿中。例如山楂小院、山里寒舍、渔唐。 ▲山楂小院 ▲山里寒舍 ▲渔唐 民宿热潮原因 1.旅行消费概念升级 游客出行除了关注价格之外，更多的会考虑旅行的舒适度和体验感。人们对于居住的体验要求不断上升，对于更接近自然与乡土风情的民宿格外向往。
2.远离都市，回归乡野 现在城市工作压力越来越大，空气污染也日益严重，舒缓宁静的乡村生活越来越强烈的诱惑着都市人。
3.利好的政府政策 去年，浙江省人民政府办公厅出台《关于确定民宿范围和条件的指导意见》，地方上第一次出现对于民宿的明确规定，对于民宿热潮有一定的激发作用。 情怀驱使，谁在做民宿 目前市场上做民宿的主要分为三大类：建筑（造）师与设计师、酒店运营方、地产开发商。
1. 建筑（造）师与设计师 除了利用本身住房（宅基地）改造的房主外，还有一部分情怀趋势进入乡村等地涉及民宿的建筑（造）师与设计师。他们利用自身的专业技能知识，将建筑风格、设计理念、文化内涵集合在一起打造独一无二的民宿个性。 ▲园宿精品民宿 2. 酒店运营方 老牌的酒店运营方进军民宿行业，除了整合自身上下游资源，也为民宿行业注入活力带来客流。
其中具有代表性的就是花间堂。早在2009年6月，花间堂第一个院子在丽江建成。在之后的两年半时间里又有9家分店相继开业，10家店，150间房，花间堂已规模初具。 ▲花间堂 系列民宿 3.地产开发商 尽管民宿强调个性，但建立在行业标准基础之上，民宿业才能健康发展。因此，资本和地产开发商介入民宿行业将是必然趋势，开发商可以在旅游地产项目中规划民宿板块，由开发商出资或部分出资进行民宿开发。
动手最快的是绿城，其打造的第一座民宿计划“桃李春风”，去年在杭州青山湖桃李小镇中心开业。从规划图上来看，房屋周边就是大片的菜园、梯田、果园、花海和鱼塘，在这里，几乎可以满足业主对民宿所有的想象。 ▲桃李春风 剥离情怀，民宿运营盈利知多少 当民宿经历了前期选址、合同、策划、规划、设计、建设、装饰、配套等一系列过程后，终于要经营了，期间牵涉复杂的运营模式、运营流程、运营技巧、成本核算等，最后终于没有了继续玩民宿的兴趣。
目前国内民宿运营主要面临的四大痛点
1.前期投资大，回收成本缓慢
随着民宿的井喷发展，装修、设计、人工、租金等前期投入也随之上涨。按照民宿终端市场的情况，一栋民宿的投资回报期约在5-8年间。更别说一些远离旅游资源的民宿，投资回报期将更长。
2. 民宿平台缺乏运营及推动能力
国内民宿的前身是客栈，与民宿兴起相对的是，作为一种贩卖文化生活的特色产品，民宿没有专业的平台进行运营、推广，渠道相对狭窄。普通游客除了能在一些OTA平台上看到，无法深入了解民宿文化。
3. 民宿经营过于理想化，想装逼还想挣钱
做民宿的人都有一种归隐田园、茗茶赋诗的情怀。想着在青山绿水间静看云卷云舒，交一两个好友“谈笑有鸿儒，往来无白丁”，顺便再把钱挣了。
然而理想很丰满，现实很骨感。做民宿是一件很累人的事情，你可能除了当老板之外，还要兼职管家、维修工、保洁员、厨师等一系列活儿。当然，最重要的，你还得赔笑脸。挣钱就要放得下架子，要挣钱就不要想着装逼。
4.行业洗牌速度快
所有行业都逃不过资本的追逐，民宿行业也一样；一方面成熟的连锁经营民宿依托火热的市场发展强劲；另一方面，众多小型单体民宿匆忙入市，却面临定位失误，客源不稳，举步维艰。 结语 民宿的本质应该是“人”。个性化，温度感，才是民宿的归宿。
民宿在旅游市场中异军突起，推动当地的旅游经济、盘活富余劳动力，带来巨大的社会效益。民宿的井喷发展映射出其广阔的市场空间，同时也引发了对民宿商业运营与情怀的理性思考。表面上，民宿是一种情怀，但骨子里的商业运营更是一门学问。做好民宿这门生意，最终还是要兼顾商业和情怀。 如何做一个冬季入住率78%的民宿？| 学习北京网红民宿好榜样 山楂小院，2015年12月开业。在众多民宿关门歇业的北京冬季，逆势爆红。创造了开业3个月淡季入住率59%的神话。2016年冬季，淡季入住率提升到了78%。 这样的成绩，是选址、设计、施工、运营、推广共同发力的共同结果。 佳乡学院组织帝都网红民宿游学考察，带你get到真经。
行程精华： 1、山楂小院全体团队精英+山里寒舍总经理画龙点睛+北京6家网红民宿整体参访。深入了解北京网红民宿的炼成史，全面了解山楂小院、山里寒舍的选址、定位、设计、推广及运营之道。 2、名师带路，探寻北京最知名网红民宿，并深入探究成名背后的团队建设与整体逻辑 3、民宿行业大咖深度来袭：山楂小院、山里寒舍作为北京民宿的代表作，不仅迷倒了众多明星大腕。国家领导人也都亲自前往，表彰其在乡村活化方面的杰出贡献。
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