分享

管理者建设团队的15个要点精髓!

 eweeker 2017-02-19

1.共同的愿景

团队合作是朝着共同的愿景一起努力的能力。是指导个人努力紧随组织目标的能力,是让普通人达成非凡成就的助推器。

2.清晰的目标

如果每个水手都按自己的方式划桨,这艘船无法前行。

3.开诚布公的沟通

伟大的团队不会退缩。他们不怕暴露自己的缺点,他们敢于承认自己的错误、短板和担忧,而不惧报复。

4.有效的协作

我总是发现在杰出的团队中,老板的速度即团队的速度。

5.强烈的归属感

团队里面不存在“我自己”。

6.能力的多样性

当每个人都唱着同样的音调时,你无法获得和谐。

7.坚定的承诺

个人对集体努力的承诺是推动团队、公司、社会和文明运行的动力。

8.足够的控制

策略并不是一个单独的运动,即使你是首席执行官。

9.团队责任

如果一个团队的实现其潜力,那么每位团队成员的个人目标必须很好地服从团队。

10.平衡的协调

一个人无法吹奏交响乐,它需要整个管弦乐队共同演奏。

11.合作

合作是全面的信念:除非每个人都参与,否则没有人能到达。

12.激励团队成员

领导者必须鼓舞其团队,否则团队将士气低下。

13.高效的参与

如果人们不担心荣誉只属于某个人,他们的参与积极性是令人惊奇的。

14.快速解决问题

对于团队合作,沉默不是金,而是致命的问题。

15.高效的授权

决定哪里将会产生最大影响,是我们的真正挑战。

刚创建了企业管理人员交流群,有兴趣可以加小编私人号,私人号:wendd22

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多