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【会员播报】“平安天脊”是这样打造的 ——天脊集团2016年安全生产工作纪实

 百战归来 2017-02-22

世间万物,生命最可贵。天脊肥城,安全最重要。

“安全为天、生命至上”这是天脊集团肩负的责任和使命。广大干部职工以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本,狠抓安全,从零开始、向零奋斗,撸起袖子加油干,奋力实现零事故目标,凸显的正是对安全生产工作的一种态度、一种责任、一种自信、一种敬畏、一种使命、一种信仰,换来的是平安天脊、健康天脊、幸福天脊,给广大职工家属带来了满满的获得感、自豪感。

 

锁定一号工程

压实安全责任

“安全生产”是天脊集团30年来的一字号工程。每年的第1号文件、第一个工作会议、第一份责任书、第一次检查,坚持锁定“安全”。“安全”始终是天脊集团生产经营、转型发展的“主角”。

责任的落实是抓好安全管理的关键。天脊集团坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,进一步完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,从上至下层层分解、细化指标、压实责任,顺利实现了安全既定目标。

天脊集团严格按照“五落实五到位”规定,坚持以我为主,肩扛企业主体责任,认真贯彻执行“369”大安全管理新体系,及时识别转化落实有关新修订颁布的安全生产法律法规及规范标准27项,按要求修订完善了25项安全管理制度,新增了《领导干部联系点制度》,进一步明确了各级各类人员岗位安全职责履职清单,在责任落实上精确到百分之百,为企业合法依规生产经营提供了坚强的安全法律保障。

 

推进安全标准

夯实管理基础

天脊集团在2016年通过“安全标准化二级达标企业”评审验收,成为山西危化品企业安全生产的标杆和样本。

“上标准岗、干标准活”成为广大干部职工一种行为养成。天脊集团认真按照《创建安全生产标准化二级达标企业实施方案》要求,积极开展扎实有效的创建活动。安全生产标准化小组定期召开专题会议,研究解决创建过程中遇到的难题,2016年共召开专题会议18次。

通过安全标准化创建活动的深入开展,全体干部职工的安全责任意识、安全红线意识、安全规矩意识、安全敬畏意识、安全执行意识大大提高,“三违”现象明显减少,安全装置稳定连运水平大幅提高。

天脊集团坚持以安全生产标准化为抓手,通过强化事故预防,加强变化管理、短板管理、作业票证管理,全面提升了安全生产管理水平。2016年共发生一般事故6起,较2015年下降53.8%

 

    聘请专家指导

    隐患排查常态

    抓安全必须创新手段。公司采取“请专家进来、走出去学习”的手段,完善“两重点一重大”安全监控体系建设,推行隐患排查常态化治理机制,强化安全工作精准精细、从严从实管理。

天脊集团严格按照《安全生产事故隐患排查治理规定》要求,建立了班组、车间、分厂(子公司)、公司的四级安全生产隐患排查治理机制,坚持“零”隐患日报告及安全工作周报、月报制度。

“奖优罚劣、不讲情面、敢于揭丑”这是天脊集团对安全“无情管理”的具体体现。天脊集团对在日常安全检查中发现的个体防护不到位、票证办理不规范、安全措施不落实、安全设施不完好等问题进行加重处罚,并通报曝光。

天脊集团安全排查活动实现多元化,开展了为期30天的反“三违”、排查“安全不放心人员”活动,排查出“不放心人员”56人,制定了帮教措施,由帮教人员进行指导、帮教,促其尽快转化合格并写出保证书;开展了以“牢记事故教训,常鸣安全警钟”为主题的安全警示教育季活动和事故反思月、警示日活动;开展了为期三个月的“生产区特殊作业专项治理活动”;细化量化了《安全合格班组考核办法》,有力地推动了安全合格班组的升级管理。

 

注重安全培训

提高安全素质

领导干部上讲台、岗位职工进现场”这是天脊集团推行“手指口述、双指双述”的安全培训独特形式,重点围绕“为什么、怎么干、怎么干就更安全”的课题,着重培训岗位人员的应急处置知识,进一步提高安全技能素质和突发处理能力。

天脊集团立足安全生产实际,开展多种切合实际的安全培新活动,大力提高岗位职工生产工艺过程的控制能力、最佳工艺条件的适应能力、生产异常情况和事故隐患的应急处理能力。

同时,天脊集团积极推行“互联网 ”安全培训方式,建立基于互联网远程安全培训的应用为核心利用智能手机客户端平台的安全培训与考试考核系统,实现形式多样的、职工可以随时获取所需安全知识的安全培训与考试考核方式,从而达到了宣传企业安全文化、强化安全意识、提高培训效果的目的。

 

强化应急预防

    提高处置能力

天脊集团加强专职应急救援队伍建设,认真贯彻“平时练精兵、战时打胜仗、日常重防护”的指导思想,针对现场可能发生的突发情况,深入现场进行模拟实战训练,大大提高了应急队伍的应急处置能力。

天脊集团按照“统一指挥、纪律严明,反应迅速、协调有序、处置高效,平战结合”的原则,根据地域和突发事件等特点,建立了义务应急队伍。同时,加强消防、气防设施的维护保养和管理,确保应急设备设施的完好;进一步完善《岗位危险因素及安全操做应急处置卡》可视化管理,提高岗位人员应急处置能力,坚决将事故消除在萌芽状态。

值得自豪的是,天脊集团应急救援大队代表山西省参加第二届全国危险化学品救援技术竞赛,并获得了团体优秀奖和最佳精神文明奖两项集体奖项,应急队员韩慧强获得“最佳拼搏奖”。

    天脊集团在完善安全制度、规范、标准和加强设备设施维护、保养、更新的同时,加大了技术改造投入,特别是涉及安全生产提高安全控制水平、改善作业环境的技改,一律优先安排资金、时间和人力,大大提高了装置的本质安全度,实现了装置的安全稳定运行。



来源:天脊集团      作者:王爱军

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