他开了1200家水果店，曾经400元钱闯深圳，他来自江西

今年国庆前，国内最大的水果连锁店百果园开了个发布会，宣布获得4亿元人民币A轮融资，这也是国内水果连锁零售行业迄今最大的一笔融资。

这个百果园什么来头?余惠勇又是谁?

没错，这位大叔来自江西，23年前可能和你一样，只身一人南下闯深圳，但现在他已经是毫无疑问的中国水果行业的大咖。

成功是否有秘诀，成功是否有捷径?

1.两年亏掉20万

余惠勇是江西德兴人，德兴以矿藏出名，余惠勇却在1987年，考上了江西农业大学园艺系农业蔬菜专业。1991年毕业后被分配到了江西农科院，专门搞食用菌研究和开发。

余惠勇经过竞争投标获中，当上了食用菌厂的厂长，为农科院的基地取得了可观的纯利润，也掘到了自己的人生满满的第一桶金。

1992年，余惠勇带了承包所得的20万元，停薪留职南下深圳。那时候的20万元.在许多人眼里都是天文数字。所以，他闯深圳的起点比一般人要高，目标也更远。对，他是带着一大笔钱来的!

刚来深圳，余惠勇便将20万元倾囊扎进了股市。等他壮士断臂，全都斩仓时，手上的劫后资金还是有十多万，算是交了一笔学费了。

90年代有十多万，还能干出一番事业来。余惠勇在深圳及珠江三角洲一带费了很大的精力调查论证，最后他选择了运输行业，承包了深圳龙飞运输公司对外发包的3台中巴，专跑深圳至广州的营运路线。

辛辛苦苦又折腾了一年多。眼看着别人跑运输腰包赚得鼓鼓的.由于自己缺乏经验.管理不善.加上又出车祸.余惠勇将仅剩的10多万老本全都赔在中巴营运上了。

余惠勇满怀信心带了二十万元闯深圳，仅两年时间就亏得弹尽粮绝，连回家过年的路费都不够。

据记者采访，余惠勇提起当年败走深圳的情形：他站在深圳火车站广场，久久凝视着繁华都市里的车水马龙，“当时心里暗自发誓：深圳，我一定会回来的。”

2.再闯深圳 愈挫愈坚果业显身手

1994年，余惠勇在无可奈何中，囊空如洗地打道回府了，回到了江西农科院。他经济上很艰难.精神压力更大。

1995年.余惠勇在家乡和女友徐艳林结婚了。婚后，他决定再次闯深圳，而且这一次他不再停薪留职了，他砸掉了铁饭碗。

余惠勇带了400元钱到了深圳后，身上就只剩60元钱了，当天他就找到一家蔬菜公司，营销经理岗上干了大半年，工作成绩十分出色.但薪水不涨.奖金不加，职务不升。

1996年，余惠勇跳槽到爱地集团做营销部经理，专门负责公司的鲜活绿色食品的市场营销，其中鲜果项目是重头戏。由此开始了此生与水果的缘分。。

当时中国的苹果生产基地山东省引进了日本红富士苹果，并种植成功。当时的深圳水果市场上，红富士苹果几乎是日本，韩国进口货的一统天下，价格居高不下。余惠勇牢牢抓住山东红富士苹果质优价廉的优势，他一口气跑遍了山东22个县所有高品质苹果产地，组织货源.向深圳市场推广红富士苹果。

1997年.正当深圳水果行业趋之若鹜地紧紧抱住红富士这个“宝贝”不放的时候.余惠勇又掉转“枪口”，抢先主攻高档梨。当时，深圳市面上的高档梨同样是日本、韩国等地的进口货独领风骚。余惠勇这次又提出了“把日韩水果挤出珠江三角洲”的口号。抢先的生意有钱赚。他喜欢干别人没干过的事。

3.建立百果园 首创水果连锁店

2001年9月，余惠勇在深圳组建成立了深圳市百果园实业发展有限公司，余惠勇押上了自己闯荡深圳数年积累的全部家底，占80%的股份，任百果园的董事长兼总经理。同年12月3日，余惠勇着手筹备启动百果园特许连锁专卖店。

后面的事情我想桃总就没必要再多说了，说多就全是广告了，如果你在深圳等城市，你一定能感觉到现在百果园的巨大存在的。

百果园目前在全国19个城市拥有1200余家连锁门店，全国有近百个基地，年销售超20亿元，所有水果基地直供。百果园董事长余惠勇称：将在2017年之前拓展2000家门店，争取在国内乃至世界的水果连锁零售行业做到第一。

从余惠勇身上至少可以得出这么几点：

尽管你拿着钱到深圳，没有经验一样亏空你;

尽管你没有钱到深圳，一样能找对正确方向;

尽管你从江西到深圳，创业的事哪管你哪人;

在一个专业垂直的方向，持续做下去，做到卓越，不管你是卖水果的还是卖别的，不管你是江西人还是哪人，成功自然会不请自来，这就是桃总本文最想说的。