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和善于混各种圈子的马云比起来，他并不擅长搞关系，觉得也没有必要搞关系。 然而，一个不擅长搞关系的人，却成了连续6年坐上了山东首富位置，2014年营收达到了2819亿，首次超过了王健林。 他叫张士平，魏桥创业集团董事长。 张士平 在纺织和铝业两个行业，在中国除了他没有人敢说世界第一，因为他真的是世界第一了，成为了全球的老大。 公司的销售收入正以每年50%的速度在增长，2013年营收2413亿人民币；2014年营收2819亿人民币；2015年营收3332亿人民币。 曾被城里人呼喊“乡巴佬，滚回去”的初中生 可能是那时起，他就立志要努力奋进。不过家里穷，所以初中毕业后就出来打拼了。 因为学历低，最后在镇上一家加工油棉小厂，找到了扛麻袋的工作。要知道一包麻袋一百来斤啊，年仅18岁的张士平一天要拼几十包，而这样的工作他坚持了17年。 17年后，苦尽甘来，张士平被提拔成为了油棉厂的厂长，那年他已经35岁，对他来说创业才刚刚开始。 从一个烂摊子，开始创业之路 上任厂长后所面临的局面：外在：当地油棉厂（竞争者）最多；内在：厂子最烂，厂里不仅是乱七八糟的，就连窗户玻璃都没一块好的，更不用说盈利了，年年处于亏损的状态，张士平就从这样一个烂摊子，开始了创业之路。 刚刚上任厂长的张士平 悲观的人机遇中见到困难，乐观的人困难中见到机遇。——丘吉尔。 张士平选择了乐观面对，不仅要做，而且要做的比别人做的好。 那个时候国家是计划经济模式，国家最棉花的管控是相当的严，棉花厂只负责收购、加工和销售。一过了收购的季节，就没有什么生意了，相当厂停工了。 张士平觉得，再这样下去肯定要完蛋的，只有让厂忙起来，才能生存下去的希望。 还好，当时国家对粮油的政策放开了，厂里也刚好有几台榨油机，于是开始向村民收购大豆，油菜籽，花生等榨油，就这样从棉花生意扩展到了粮油的生意。 这一转型，平时冷冷清清的厂开始变的热闹起来了，厂里的工人忙的不可开交。工人也比以前更卖力了，因为张士平打破大锅饭的制度，按件计薪酬，多劳多得。 除了在工人工资上改革以外，他还推行上门的方式，打破了以往等别人来采购的方式。这样产品产量不断增加的同时，销售额也在不断增加。 经过张士平的两道药方，这个厂才得以起死回生，那一年厂里净收入400多万，同时也给国家增加了95万元税收，成为了全国效益最好的厂。 信心满满的张士平正准备大干一场的时候，突如其来的一场危机，让张士平措手不及，那年的棉花非常的难卖，他还亲自带队上门推销，但还是屡屡被拒之门外。 那天晚上张士平彻夜未眠，卖不出去的棉花越来越多，成为了他心中的一块石头，经常从噩梦中惊醒，这么多棉花一旦着火了将不堪设想。 想活下去，就必须转型 ——纺织厂 面对困境，求变才能生存下去，我们有这么多棉花，为什么不直接做个纺织厂，生产毛巾之类的产品，不仅解决了棉花过剩的问题，换一种方式盈利不更好吗？ 说干就干，转型开一个纺织厂做毛巾，这个决定，厂里很多人都不同意，认为这个太过于冒险，而且也没有任何经验做这个。 张士平始终相信自己的选择是正确的，所以并没有在意别人的反对。建纺织厂还需要大量的启动资金，一方面他鼓励厂里的员工入股，另一方面拿出自己的全部家当，好不容易凑够了几十万。 纺织厂（毛巾厂）建起来后，第一年就净利润25万，更坚定了张士平的选择没有错。除了生产毛巾，后来还扩展到了毛纤、纺纱和织布领域等领域。 后来，遇到国企改革，张士平抓住了这一机遇。油棉厂改制成了自己控股，国有参股的魏桥创业集团，从中获得了更大的主动权。 经过这么多年对纺织业了解，他总结出了自己的经验：只有大规模、低成本、好品质才可以生存下去。 1989年，张士平对纺织厂大规模的扩展：筹集了1000多万元，建成了1.6万纱锭的纺纱厂。 十年间，成为了全国第一的纺织厂，不仅在规模，产量，还是效益方面，国内没有一家比拟的。 后来，他又抓住了中国加入WTO这个机遇，对纺织厂进一步的扩展。2005年，已经发展成为了全球最大的纺织企业，覆盖到多个国家和地区。 2005年，成为全球最大的纺织企业 发展太快了，就连电都供应跟不上了 ——那顺便建发电厂吧！ 纺织业规模越来越大，一个另人头疼的问题出来了，当时电力资源非常的紧缺。动不动就拉闸限电，给企业带来了很大的影响，产量跟不上去。 既然电厂不给力，干脆我们自己建一个好了，说干就干，1998年终于有了自己的发电厂。 建了发电厂并列于淄博电网，万一电用多了，怎么办？三天后就收到了从大电网解列的通知，于是就开始了孤网运行，不过风险也很大，万一电厂故障，全部的厂都停产了。 纺织业扩大的同时，发电厂的规模也在扩大，扩大到了400万千瓦，自己用不完，还可以便宜卖，现在淄博电网求他上网，他都不上了。 发展太快了，纺织业在中国成长空间不大了， 那就顺便做个铝厂吧！ 这一顺便，张士平又做出了一个世界第一来。进入铝这个行业，张士平经过一番考量：虽然铝是一个高耗能的行业，正好我们有多余的电可以电解铝，还有做铝的人也不多，竞争小。 2001年，正式进入铝业 ，张士平选择没错，在铝业一路狂奔。2005年进入氧化铝领域，2011年高精铝板带箔，2014年进入采矿领域.......15年后，他的铝产业链不断扩大了，汽车用铝，电子用铝，到医药用铝等，可以这么说，能用到的铝他都做，苹果手机框用到的铝，90%都是用他们家的产品。 2015上半年，铝产量达到了210万吨，成为了成为全球最大的铝生产商。建成了一个强大的铝产业王国，拥有10个大型生产基地，超过16万员工，厂区还设有幼儿园，医院等社会公共资源和设施。 张士平的世界500强 从“世界棉王”，再到“世界铝王”， 集团的总收入3332亿的 张士平是一个怎么样的人？ 虽然，他有两个世界第一的光环，财富更是亿万，却是一个勤奋而朴实的人，每天6点半准时到公司上班，平时出差是一个人拎着行李，说走就走，不叫随从。 他不玩电脑，不爱应酬，不喜欢名牌，到现在还用着200块钱的手机，他看不惯那些有点钱，有点权势的人带一帮随从，喜欢出风头，喜欢讲排场，如果带头人都这样，如何谈企业效益和成本控制？正所谓上梁不正下梁歪。 他在子女的教育上也是如此，大家都以为王思聪才中国最有钱的富二代吧？王思聪比最有钱的还差400亿。 2015中国民营企业500强榜单：2014年，魏桥集团营业收入2819亿元，而万达集团以2424亿元。 张波 但我们却很少听过他的儿子，和张士平一样儿子张波也是不追逐虚名，踏实勤奋肯干。张士平不管是在企业还是子女教育，似乎更胜一筹啊。 他说自己是一不小心创造出来的两家世界第一的企业，真的是这样吗？虎爷觉得除了善于抓住机遇以外，更重要的内在的品质！ 人都说，“发家易，守业难。”也说，“由俭入奢易，由奢入俭难。” 赚钱用的是脑袋和身体，而守业是需要用心！
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