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之前撰文写了《4种不可追随的老板》很多读者问我，那什么样的老板可以追随，或者说跟着什么样的人干有前途呢？我想，作为创业者与打工者双重身份的我来说，对这个话题最有发言权，接下来我就站在劳、资两个角度与您分享一下我认为可以追随，并且能给你前途的老板都有哪些特征。 1、对趋势敏感 在今天这个瞬息万变的市场环境下，对趋势与环境保持敏感是一个优秀领导者的最大优点，因为，这样很容易带领团队抓住机遇突破成长，至少不会在闷头苦干中把团队带入死胡同。跟随这样的领导人可以训练出创业者必备的市场敏感能力。 2、有使命感 现在大家都说企业家要有使命感，但是说的都很虚，或者不够通俗，让我们对这个本就概念化的东西更加摸不着头脑。其实，一个领导者的使命感简单来说，就是对外想解决一个社会问题，对内就是对自己做的事情负责任的态度——不会遇到挫折或是诱惑就跑开。只有这样的领导者，追随才能有结果，至少这个过程是值得你经历的。 3、注重战略但不忽视细节 作为领导者，必须注重并时刻把握着企业的发展方向，这样才能让团队去做正确的事，但是，优秀的领导者又不会放弃对细节、执行的要求，也许自己不会亲自抓，但是至少很重视，这样就可以保证公司在做对的事情的前提下把事情做对，两者缺一不可。 4、对工作充满热情 我以前跟随过一个喜欢吃吃喝喝、洗澡泡妞的老板，结果差点学坏——工作效率低下、总想着与工作无关的事、没有目标、没有成长。幸好我及时发现，果断离开。尤其是年轻人，我奉劝你一定不要和这样的领导者混，那只会浪费你的时间，腐蚀你的灵魂。要去追随那些对工作、事业充满热情的领导者，这样才能给你一个正确的职场心态与成长土壤。 5、做事有原则 缺少原则、底线的领导者会给公司及团队带来各种极其不确定的因素，可能让大家的心血付诸东流，甚至有更狗血的事情发生，这点是我的经验之谈，不展开说了，大家注意就好。 6、管理中法大于情 一般小公司都讲人情，随着公司的扩大，逐步会用制度来管理，但能做大的公司往往是从很小的时候就注重制度、规矩，同时会辅以人情来治理公司，否则，习惯感情用事，情大于法的管理方式，往往这样的公司做不大。 7、以身作则 很多管理者习惯对别人指手画脚，却把自己置身事外，这在初创公司中尤其危险，不仅这达不到预期的管理效果，还可能造成团队的逆反情绪，只有当领导者把自己也融入团队，大家一视同仁的时候，你的规矩、制度、指令才有强大的威力。 8、敢于担当 常看电影、电视剧的朋友应该发现了，那些能成就大事的人都是非常敢于承担责任的，这会给团队以安全感和信任感。反之，遇事推卸责任、不能担当的领导也不会有人死忠追随。 9、懂得利用资源 一个智慧的领导者不仅在外部懂得利用与整合资源做市场，更懂得在内部利用团队的资源使公司变得强大——他们善于发现不同团队成员具有的不同能力特长，而后把他们放到正确的位置，使其能力得到发挥。反之，有些公司的老板则不懂得挖掘员工潜力，也不懂得授权，导致员工的优势没有发挥出来，老板每天还抱怨公司没好员工。 10、开放包容 开放包容主要体现在了领导者能接受与自己观点不同的意见、特点不同的人。只有这样的领导者才能让公司充满活力，动力无穷，因为有能力的人往往性格与众不同。而有些领导者则只喜欢和自己观点想法一致的人，甚至排挤那些跟自己不是一类的人，最后导致公司在一片和谐大好的形势下集体做错事。 以上10条就是一个好领导，好老板应该具备的特点，低于5条的老板难成大事，或是成了大事也不会有你什么好处。好老板就是职场中的引路人，就算你没有太多物质上的收获，也会有能力上与思维上的巨大收益。因此，不要完全以利益为考量标准，人生有更多值得收获的东西。 作者简介：美国Tutti Frutti中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。 更多相关资讯请微信添加：shiguangqi66，微博搜索：史光起，或点击关注，与作者互动交流。 |
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