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【一】模具人离职原因 模具人的离职原因林林总总，只有两点最真实： 1、钱，没给到位；2、心，委屈了。 这些归根到底就一条：干得不爽。 模具人临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为模具厂老板，一定要乐于反省。 带模具人团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ 【二】模具厂老板做好这8条 （1）授人以鱼：给模具人养家糊口的钱; （2）授人以渔：教会模具人做事情的方法和思路； （3）授人以欲：激发模具人上进的欲望，让模具人树立自己的目标； （4）授人以娱：把快乐带到工作中，让模具人获得幸福； （5）授人以愚：告诉模具人团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧； （6）授人以遇：给予创造模具人团队成长、学习、发展的机遇，成就人生 （7）授人以誉：帮助模具人团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖； （8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 一流模具厂老板:自己不干，下属快乐地干； 二 流模具厂老板:自己不干，下属拼命地干； 三 流模具厂老板:自己不干，下属主动地干； 四流 模具厂老板:自己干，下属跟着干； 五流 模具厂老板:自己干，下属没事干； 六流模具厂老板:自己干，下属对着干。 【三】九段模具厂老板修炼 一段：以身作则，堪为榜样 二段：帮助下属，无私奉献 三段：教化下属，为人师表 四段：建立规则，打造团队 五段：高效激励，领导思维 六段：全面统筹，科学管理 七段：运筹帷幄，决胜千里 八段：机制励人，文化凝人 九段：组织制胜，天长地久 【四】模具厂怎么样留住人才？ 必须给模具人4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！ 必须经营模具人4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！ 【五】模具厂什么是培养人才？ 敢于给模具人做事的机会，也能给模具人犯错的机会，这才是培养人才！ 1、什么是人才？ 做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！ 2、什么是领导？ 指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！ 3、什么是使命？ 活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！ 来源:网络 |
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