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峰会大白话 做产品，占市场的第一步！不懂就进场只能被碾压！ 随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打的这样一个小小的生活习惯，并且快速的占领一方阵地！ 很多人会去模仿，不断的从互联网思维角度去创新、试错，事实上，我们这只是看到的结果。他们为何要确定跨界这些行业？为何要将产品权重做这样的布局？且又凭什么如此快速的完成战场的初步胜利呢？ 这要追本溯源到一个词——定位！ 事实上，已不存在要不要定位的问题，而是要么你是在正确、精准地定位，要么你是在错误地定位，从而根据错误的定位配置企业资源。 当一个品牌破坏了已有的定位，或者企业运营没有遵循顾客心智中的定位来配置资源，则不但造成顾客不接受新投入，反而将企业巨大的资产浪费。诸如AT＆T、DEC、通用汽车、米勒啤酒、施乐等案例，它们曾盛极一时，却因违背顾客心智中的定位而由盛转衰，成为惨痛教训。 抛开定义，从问题出发，什么是定位？
解决问题，组合大招！ 商业的终极战场不在产品，不在渠道，而在顾客心智。2017年3月11日，由THLDL主办的'移动互联营销战略创新峰会'将正式开幕！ 到底为何定位？ 领导者的定位 重新定位竞争对手 经营误区与经营重心的变化 顾客如何做选择的核心规律？ 传统的市场调研与定位式调研 如何描绘心智地图？ 如何竞争分析及界定竞争对手？ 如何找到竞争对手的战略漏洞？ …… 当前消费者心理和行为分析 新营销理论思维 产品的移动互联思维 场景的移动互联思维 高质量社群的核心 利用社群与平台利用力量引爆产品 卖点策略 粉丝策略 沟通策略 自品牌策略 自媒体策略 社群变现的核心策略 大数据利用效率和安全管理 大数据的完善优化与使用 优化经营管理，提高竞争力质量 完善的销售运营报表体系 从统计到决策的销售报表体系建设 案例分析：六层报表实际案例展示 管理理念下的实用数据工具 制定计划组织和流程 使得数据的取得更简捷、准确 销售分析管理方法务实 …… 移动互联的资本逻辑 PC互联时代的资本对冲逻辑 移动互联的资本对冲逻辑设计 长期价值投资的本质思考 改变中小企业只能当屌丝的窘境 共享经济的核心商业设计路径 共享的本质决定了中小企业的机遇 未来中国经济投资风口 改变创新变撞头的现状 中美两国博弈带来的新思考 中国房地产市场成为经济博弈的筹码 如何占据技术创新的战略制高点  成立于2001年，原'清华领导力'，专注于企业管理培训事业17年，2005年，被《经理人》杂志评为'中国六大管理培训课程'之首。2015年原班团队作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵'知行合一成就领导力'，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。坚持'西学为用，中学为体，成为终身教育的承担者，学习型社会的建设者。'的使命；'忠诚、坚韧、追求'的企业文化，'成为服务与人对接的平台'的愿景。 2017年3月11日，由THLDL主办的'移动互联营销战略创新峰会'将正式开幕，4位权威专家覆盖了企业领导力、品牌布局、营销创新、资本运作等时下最热门课题领域，与50名企业家现场零距离对话，历时2天1晚，向全国所有企业家发出邀约！ 峰会时间：3月11日至12日 峰会地点：北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702 峰会关键词：营销创新 盈利模式 大数据 资本 峰会嘉宾：李建立 李荣茂 高春利 张栗 联系方式：邹老师：13381188289 竞争无处不在，企业的生存不是你想象的舒适和美好，但是也绝没有你想的那样惨烈，市场的空间存在且成长，最关键的是你如何占领！互联网营销峰会解决企业遇到的大数据时代的不确定和彷徨，可以创新，但绝不撞墙！ THLDL大课堂第129届 移动互联营销战略创新峰会·北京站 3月11日 从这一刻，你的船票 登上互联网的豪华舱 |
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