EXCEL在宽带薪酬调整中的应用

此次征文主题之一是“薪与酬”，在和同行的聊天中突然想到了宽带薪酬设计，由此想起了曾见过某公司做组织系统导入，他们在重新设计薪酬体系时，前面工作做下来后得到大量数据，但在薪酬等级设计时，还是凭着公司原数据的痕迹进行，看不到新数据计算的依据。在这里我没资格说这个公司做的好与不好，只想借此事说明薪酬设计（修订）过程中EXCEL运用的重要性。

本篇总结不讲薪酬体系设计步骤，仅讲解在各个步骤中EXCEL运算数据的用法，各项数据都是我临时编的，仅供学习参考。本例中讲解是公司经过岗位价值评估后，将公司岗位职级划分为10级。

一、薪酬归级

以职级10级举例，各岗位名称和工资列举出来后，“现工资中点值”一列中，用函数公式计算，输入公式“=QUARTILE(C2:C11,2)”，C2:C11代表岗位1到岗位10的现工资水平。同样操作，将各个职级的中点值计算出来。

二、计算回归中点值

各个职级的中点值计算出来以后，用散点图得到曲线方程式，如下图，图表中有曲线方程式。

根据曲线方程式，我们可以计算回归中点值，在D1、E1、F1三个单元格分别输入1303.3、2.71828、0.2151，在C2单元格输入公式“=ROUND($D$1*$E$1^(A2*$F$1),0)”，下拉，得出回归中点值，如下图。

三、计算新中位值

假定各职级级差已确定好，等级中位值按职级6作为基准，各职级新中点值计算公式如下图。

四、带宽设计

假定各职级分10个档级，带宽度已设定好，最小档级工资、最大档级工资、带宽计算方法为：分别在G1、H1、I1单元格输入公式“=ROUND(E2*2/(2+F2),)”、“=ROUND(G2*(1+F2),0)”、“ =H2-G2”，下拉，效果如下图。

五、薪酬标准表确定

假定各档级间保持匀速递增，薪酬标准表如下图，D列与B列数据相同，在E2单元格中输入公式“=D2*($C2/$B2)^(1/(10-1))”，右拉下拉。

在上图中，还保留着小数，我们可以对它进行修正，采取四舍五入到十位的方法，在B14单元格输入公式“=ROUND(D2,-1)”，右拉下拉，最终结果如下图。

六、带薪酬线的宽带薪酬图

在本文演示中，因为各个环节几乎都四舍五入到个位，数额偏差可能会增大，在实际中，可以到最后的时候再四舍五入到十位，偏差会小一些。

    （以后还将陆续推出HR运用Excel的文章，我建了一个“EXCEL在HR的应用”交流群，大家可以到群里交流Excel的那些事儿，群号： 499266407，进群写明三茅ID。）

【作者简介】

    齐涛，三茅人力资源网专栏作家，高级人力资源师，有大型国有企业、民营企业从业经历，对人力资源各模块有丰富的管理实践经验，擅长HR工作系统性把控，善于从数据中分析问题并解决问题。对EXCEL在HR中的应用有丰富的经验。

    电子书《资深HR教你如何用好Excel》已由三茅出版，并众筹印刷为纸质版发给HR。本书地址：http://zl./file/381250?tuishu=0716。