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做应该做的事情，不要恩惠，不要感谢 谁叫我当老板的，我要么不当老板，要当老板我就有义务。我们不讲责任我们讲义务，当了老板，我就有义务照顾人家，要不然人家年纪轻轻跟我干什么？ 既然当领导，就要教会员工一些东西 我们不教他就辜负了人家的信任。我不但要教他，还要养他，养他比较容易，给他工资就完了，教他很难，不要以为我们不教，我们完全顺着他，那是不对的，因为可塑性很高的人才是公司需要的人。我们要把所有员工都塑造成我们公司所需要的人，而不是让他们自由发展，自由发展就乱套了。 教他的时候加上一个东西，重视他的面子 因为当我教他的时候，他一旦没有面子就没有效了。你要一个中国人听你的，最好的办法就是让他感觉到你看得起他。我问过很多年轻人，你这么卖力干什么？你这么卖力有什么用？他的答案是什么？答案很有趣，他说没有办法，我们老板很看重我，我只好硬撑，做给他看，这是最了不起的效果了。我说如果老板看不起你会怎么样？他说看不起我我就轻松嘛，我就不用这样卖力了。当一个人看得起他的时候他会自己争气，他会自己去发奋努力，去试试看好了。 因此，我们今天讲了这么多，就是希望大家从自身进行调整，当你自己的观念调整过来以后，你会发现整个都改变了。你的观念不改你改变不了任何人，要改变你的干部、要改变你的员工唯一的方法就是先改变你自己，改变什么？改变你的观念。 了解更多 中国式管理 wangdaoguanli |
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