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工作中经常被同事坑?做到这几点让你不再被坑!

 京城客家人老黄 2017-03-02

本期导读


人都有可能遇到种种“陷阱”,而这些“陷阱”足以挫败一个人的的成功热情。特别是在某些行业,明面上互帮互助,暗地里互相拆台、使绊子的现象屡见不鲜。虽然我们未必会去做设“陷阱”的人,但是如果要做赢家,就必须能识破别人设的“陷阱”,绕着走,以防可能会出现的麻烦。

案例导入


在某市机关的技术科里,于言与方军是很好的朋友。他们原是中学同学,后来又进了同一所理工大学,他们既是同学关系又是同事关系,所以两人都很珍视这份缘分。后来,局里要在他们科室选拔二位中层领导,消息传开后,科室里的人都闻风而动,托关系,找门路,都希望自己入选。但后来传出内部消息,领导主要在考察于言与方军。他们俩的能力都很突出,尤其是于言,能力强,为人也不错。几天后结果下来了,令大家吃惊的是,中选的不是于言,而是方军。大家想不通是怎么回事,但方军最明白。原来,在方军得知选拔是在他与于言之间进行时,他的私欲极大地膨胀起来,他暗下决心,一定要把于言挤掉,他明白,如果搞公平竞争,自己不是于言的对手,他只能靠小动作取胜。于是,他四处活动,在上级面前极尽献媚之能事,除大大夸张自己的能力外,还处处给领导一个暗示于言有许多缺点,他不适合这份工作。方军与于言相处多年,找出一些于言的失误毫无困难,加之方军又编造了一些似乎很有说服力的证据。在方军的阴谋活动下,他终于把于言挤了下去。

案例分析


在成为同事之前认识或者是朋友的,当成为同事之后,这种关系是最不好处的,因为相互都知根知底,很容易就会“揭发”对方一下。所以处于竞争中的同事,必须时刻小心提防,特别是对知根知底的“朋友”更要防一手。正如于言的遭遇一样,他处于一种“防不胜防”的被动而尴尬的境地。其实,他没有弄明白这一点:这时只有进攻才是最好的防守,若一味防守,成为受害羔羊的无疑就是你。

也正是鉴于这种情况,所以有许多人即使是再好的朋友,也不愿意进入同一个机关成为同事,尤其是那种潜伏着利益冲突的同事,“人心隔肚皮”。作为上班族,待人处事时多一个心眼是极有必要的。

如何防备


下面几条规则,对你防备“不可测”的同事有很大帮助。

1. 办公室说话要小心

在现实中,正人君子有之,奸佞小人有之;既有坦途,也有暗礁。在复杂的环境下,不注意说话的内容、分寸、方式和对象,往往容易招惹是非,授人以柄,甚至祸从口出。人只有安身立命,适应环境,才能改造环境,顺利地走上成功之路。因此,说话小心些,为人谨慎些,对避开生活的误区,使自己置身进可攻、退可守的有利位置,牢牢地把握人生的主动权,无疑是有益的。

2.要善于保存自已

在单位中,同事之间为了各自的利益,往往会互相猜忌,尔虞我诈。身处这种环境,就有如深入敌后孤军作战一样,而孤军作战的最高原则就是“保存自己,消灭敌人”。许多力争上游的同事,很注意将对手打倒,却不善于保存自己、这是不足取的。一方面要友好竞争,一方面要在众人的竞争中保存自己,在势单力薄的情况下,要夹紧尾巴,最好摆出一副“只问耕耘,不问收获”的超然态度。

3.不背黑锅.

在单位里,做事好坏对错很多时候是由上司决定的。遇到自以为是的上司,做下属的只能唯唯诺诺,甚至有时也要敷衍了事,得过且过。在这样的环境下,最重要的事情是不要出事,不引起上司的雷霆之怒。不背黑锅的方法其实很简单,最有效的方法就是不马虎,事事有根据,白纸留黑字,即使错了也有充分理由解释。

4.避免金钱来往

人们通常有一个坏毛病,向人借来的钱很容易忘掉,借给别人的钱,经常记得牢牢的。因此,在钱的问题上,你必须注意五点:

(1)身边必须多带些钱。

(2)尽量避免向人借钱。

(3)借出的钱最好不要记住,借来的钱千万要记住。

(4)假如手头不方便时,不要参与分摊钱的事。

(5)养成有计划地使用钱的习惯。

5.不要在同事面前批评上司

不论多么值得依赖的同事,当工作与友情无法兼顾的时候,朋友也会变成敌人。在同事面前批评上司,无疑是白白丢把柄给别人。就算听你倾诉的同事和你肝胆相照,不会做出卖你的事,但也得小心“隔墙有耳”。

6.不要安慰被上司当众责备的同事

当同事在全体同仁面前公开被责备时,他所受的伤害,绝对比一对一挨骂要来得深。被骂的人也一定是怒火中烧,痛恨上司在众人面前给自己难堪。这种情况下,马上去安慰他,一定会引起他的不满,甚至引火烧身。所以此时说什么话都不妥当,最好是保持缄默,然后在工作之余把同事约出去吃顿便饭或进行其他形式的娱乐,转换一下他的心情。这样做,既不会引起上司的不快,还可博得同事的信赖。

7.别让对手看透你

在办公室内,不论你平时表现得如何亲切,也会有人视你为升级的障碍,或无端地被人当成敌对的目标,所以你不用把这些不快之事放在心上。同事间能和平相处自是最好不过,但如果敌意不可避免,便要小心应付,尤其对手是公司的元老时更要留意,因为他的工作能力或许不及你,但对公司的了解,对人事之间的微妙关系,则胜出你许多。在这时最重要的是不要让他知道太多有关你的资料,包括你的背景、学历、进修情况,与各部门主管的关系及手上工作的进度等。让你的对手知道得越少,他越不敢大胆进攻。

结语


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