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65页完整版，世界500强埃森哲咨询公司大数据分析方法，推荐收藏。为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！埃森哲咨询公司大数据分析方法。数据分析框架。数据分析方法。数据理解&数据准备。聚类分析。关联分析。数据分析支撑工具。如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件... 阅129 转14 评0 公众公开 20-04-19 12:12 |
患职业病的工伤职工,一次性工伤医疗补助金在上述标准的基础上增发40%。(一)最高人民法院行政审判庭关于退休人员与现工作单位之间是否构成劳动关系以及工作时间内受伤是否适用《工伤保险条例》问题的答复([2007]行他字第6号)认为，根据《工伤保险条例》第2条、第61条等有关规定，离退休人员受聘于现工作单位，现工作单位已经为其缴纳了工伤保险... 阅104 转9 评0 公众公开 19-12-31 10:40 |
职场维权之劳动合同那些事儿（法规、实务、案例分析）！劳动合同纠纷时常出现在我们身边，你是否知道劳动关系和劳务关系的区别？职场中遇到劳动合同问题去哪问？那你又是否知道最好的劳动纠纷处理方法是啥?职场劳动专家就劳动合同那些事给你详细解答。 阅93 转24 评0 公众公开 18-03-18 12:47 |
工作中，难免遇到种种困境，我们常常将其归咎于经济不景气、职场黑暗、人际关系又太复杂等原因，陷入怨天尤人的负面情绪中。对大多数人而言，工作是生存的必要手段，人们选择不同的工作内容，在工作岗位上创造个人价值，也为自己的选择负责。不论是光鲜的大众人物，还是平凡的工作岗位，专业，是一个人对所从事工作保持敬畏之心，是职场用来衡... 阅64 转2 评0 公众公开 18-03-12 22:01 |
领导者要想让下属拥护和赞许自己,就要始终保持艰苦奋斗的作风,始终与部属联系密切,尽可能地使自己成为部属心目中的主心骨。领导者应该始终站在下属前头,用自己的实际行动忠实履行将希望给予迷惘的部属,将光明给予困惑的部属,部属困难的时候给予他们温暖,庆贺胜利的时候献上鲜花、掌声和美酒。领导者不仅需要具备社会上每个人都具备的共同的风度... 阅136 转2 评0 公众公开 18-02-27 07:25 |
为什么领导总结工作的报告总让人听了很兴奋？（前面说完了工作措施，这里说的就是工作成效！）第一，常规扫地工作更上一层楼，时时刻刻达到窗几明净，赶紧整洁的效果！（前面说的是亮点工作，这里一定要说一下常规工作，常规工作是根本！）着眼于搞服务’利大家、展形象、促发展的工作理念，我们不断加大基础扫地工作的力度，在一项看似平常，... 阅38 转6 评0 公众公开 18-02-06 07:59 |
【2】业绩回顾——简单的回顾一下过去一年的工作成绩，注意，不要超过五条，围绕你的工作职责写三条，领导和同事写两条。【9】提升计划——这一部分要根据自己工作技能上的需要，给自己制定一个简单的提升方向，性的计划，比如沟通力，团队合作，思维高度等等。【10】下一步工作打算——就是一个简化版的年度工作计划，最好也不要超过八条，详... 阅30 转4 评0 公众公开 17-12-26 00:05 |
一线员工岗位职责朗朗上口，教你写出最接地气的职位说明书。在某集团项目上，合易咨询就组织生产一线员工撰写出了艺术化的岗位说明书。很少有企业会要求建立一线员工的岗位说明书的。思路一：规范的岗位说明书。销售、采购及职能管理类部门的管理者及员工的岗位职责与岗位说明书都还好办，都有成熟的模板。于是决定以工作程序、步骤为先导，以... 阅212 转1 评0 公众公开 17-12-17 10:35 |
情商是管理者成功的潜在因素，一名优秀的管理者除了要具备扎实的专业知识，还应深谙开会技巧，比如：如何读懂参会者的表情;怎样妥善统筹时间;如何让会议连贯流畅等等。开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入你设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利的。为了提高会议效果，管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者... 阅56 转2 评0 公众公开 17-11-09 00:17 |
