打开应用保存高清大图 概念:关键绩效指标 关键绩效指标就是我们所熟知的KPI。理论基础是二八原理,二八原理为绩效考核指明了方向,即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上,but,KPI的考核和目标的设定还是有很大的不同的。 运用:制定KPI的三个建议
案例分析 A公司应该如何做销售,才能算做好了销售? 首先总监要把任务分解为平衡性的指标,其中指标分为前置的KPI销售指标,和后置的KPI销售指标。 第二,要对比今年的销售额和行业总的销售额,公司的增长率和行业的增长率。 只有把任务分解为兼顾平衡性和前瞻性的指标,才是一个完整的KPI考核制度,才能让你更好的了解公司的关键业务。 今日精进:认识-KPI关键绩效指标 1.KPI和目标分解是不一样的两个维度的思考,不能混为一谈。 2.设置KPI要兼顾平衡性,前瞻性,适应性。 今日践行: 1.你的公司的KPI指标有没有前瞻性和平衡性? 2.你的人生规划有没有前置KPI? 欢迎你在评论区分享,和大家一起过过招。 微信公众号 成长践行 年轻人第一个成长晋升社区。 在社区可以得到,备受雷军,马化腾推崇的商业模式思维导图, 还可以一起投资美股,培养资金背后的智慧, 欢迎一起探索生命还有什么可能,见证复利的奇迹效果。 |
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