人工智能入口之争（下篇）

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大脑部分

前面我们讲了语言处理，而有语言处理也就必然有大脑。语音解决声音识别和语音合成，而大脑需要解决让互动变得更加智能。

国内外的大脑部分都一样，多数是传统大型互联网企业，因为它们有非常雄厚的研究实力。

第一个大脑——百度

理由：有吴恩达担任百度人工智能技术的核心研究者。他曾经是负责谷歌大脑的负责人，后被聘到百度，做出了百度大脑，核心部分就有语言，图像，自然语言处理和用户画像，这应该算是全球最先进的技术。

技术合作：这项技术和很多企业进行了合作。例如：海尔、小米、乐视、联想、索尼、网易、特斯拉等，都在使用百度的智能语音的SDK。

百度自主研发的产品：度秘，用百度来给你当秘书。它集合了搜索、语音识别、大数据、人工智能等一系列的未来科技，还可以免费开放给所有的app，嵌入到各种智能设备中。另一个智能语音副驾，叫CoDiver，它对语音的识别率超过96%。

未来，当你在开发应用的时候，可以内嵌度秘提供的各种智能服务，这是人工智能的一个大福音。也就是说，未来人工智能应用领域做得好的企业未必是最强的企业，它可能只是调用百度的技术。

一个建议

未来想要在人工智能领域里面杀出重围，能够获得巨大的市场，更多的要研究。

不是在技术上突破，而是利用最先进的技术去满足顾客最新兴的需求，未来市场才能产出成功企业。

第二个大脑——阿里巴巴

理由：投入了巨资来做研发。2015年联合富士康向日本软银旗下的机器人公司战略注资了145亿日元。

推出的三款产品：

• 1.虚拟购物的助理机器人，叫做阿里小蜜，和Siri类似，但更多是处理手机的互动，协助会员来购物；

• 2.智能机器人客服，它们可以理解你的口语问题，还可以分辨问题的焦点，理解上下文，进行自我学习。所以它的服务效率据称是人工客服的60倍。

• 3.阿里云ET机器人，具有全局意识，能对全局数据进行综合的整体分析，还能模仿人类的音色说话和唱歌，提供人脸识别、机器翻译、文字识别和通用图像分析等常见的人工智能服务。

初创企业中的大脑

图灵机器人

理由：创立于2010年，在2013年发布了虫洞语音助手；2014年延伸到机器人领域，推出了AI引擎平台；2015年11月份又推出了图灵OS，机器人操作系统，搭载了40多款围绕家庭场景的官方应用，而且正式引入了多家第三方开发者。

合作伙伴：微软、IBM、百度、海尔、HTC、中国电信等，还包括Pepeer机器人。

合作的产品：

• 学龄前儿童智能陪伴的乐迪机器人，搭载了机器人操作系统，图灵OS。这款乐迪机器人在京东众筹筹到了将近1300万人民币。

• 小Hi是搭载的图灵机器人大脑，可以输入语音命令，等于又是一个Siri，所以这类产品也会越来越多，竞争也越来越激烈。

一个建议

中国有太多针对儿童的机器人，未来智能机器人市场，我觉得竞争是很惨烈的，未必有多么大的市场。

把儿童陪伴机器人强调为毛绒玩具里加智能，而不是机器人，以降低用户的预期。

地平线机器人

理由：创立者余凯原来在百度做了多年的人工智能研究工作，2015年一成立就拿到了晨兴资本、高瓴资本、真格基金等国内一系列非常知名的风险投资机构的巨资投入。而且余凯在人工智能芯片领域有自己独特的竞争优势，具有江湖地位。

推出的产品：两个基于深度神经网络OS的版本产品。一个是面向智能家居的安徒生平台，一个是面向智能驾驶的雨果平台。

合作产品：一个是美的推出了智能空调，手势控制、智能送风、智能安防；另一个是科沃斯地宝扫地机器人，集成了有语音识别，人脸识别，人脸跟踪，可以根据主人发出的语音命令去执行操作。

前端的核心

• 手机里的语音助手，手机Siri是一个争夺点。

• 机器人，中国还主要是儿童陪伴类的机器人。不宜做成机器人，做成玩具好一点。

• 家电，目前强调在电视上的智能应用太少。应该把注意力从弱需求的产品上转移到强需求产品。

• 独立应用和行业应用。独立应用是打通前后端全部整合后自己推出完整的应用系统，最出名的是出门问问；行业应用是指在深耕于行业里，在场景内做应用。

一条资讯

我们投资的Hansonrobotics，Hanson机器人，在今年底会推出小爱因斯坦机器人。

它有独立IP，而且它强调的不是机器人，而是个玩具，而这个玩具又是一个教具，有很强的教育能力，能够让小孩在轻松的环境下通过很有趣的互动学到知识。

总结

1.在人工智能入口之争这个方面，中美都有各自的机会，因为语言障碍造成美国不容易对中国的企业形成碾压。

2.中国在人工智能入口并不落后，但是人工智能在国内的竞争甚至会比国外更加激烈。