聪明的领导会重用这10种老实人（值得收藏）

法律顾问：赵建英律师

　　重用老实人，淘汰“官油子”，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。聪明的领导，会重用这10种老实人！

10

不喜欢给在岗者“烧香”

又能给离任者送温暖的人

　　人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。

　　他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。

　　看人不仅仅要看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展基础。有些人可能某方面能力不很强，但对自己的帮助和支持却很大，同样可以成为良好的合作伙伴。

　　反之，有些下属，即使能力再强，领导也不愿意培养。

道德品质存在缺陷之人不能用

（小人不能用）

　　当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。

 

　　小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人难以做出有正能量的事情，不能用。

一个不懂得感恩之人不能培养

（“白眼狼”不能用）

　　不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人，自然而然他也不会成“器”。

 

　　此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负），自己认为自己所得的一切都是理所当然的，把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导！

一个没有忠诚度的人不能任用

（“墙头草”不能用）

　　站在公司、老板的角度，职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。

 

　　“墙头草”之人，今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为了自己利益依附于B，此类立场不坚定之人，不堪任用。

End

来源：公务员之家（ID：gongwuyuanzhijia），摘自《组工文萃》2015年第七期，综合网络等