你知道吗，员工的积极性是这样被打消的

我们在公司管理中经常会提到员工的积极性，有很多公司的领导都抱怨自己的员工积极性差，不经常提建议，还经常和领导对着干等。

这些在公司管理中是很常见的问题，那么究其问题的本质，无非就是以下几种：

1、领导经常当面反驳员工的意见建议，导致员工自信心受到打击，从此以后再也不积极的提建议了，无所谓了。

2、领导对员工提出的建议表面上市接受的，但是总是不给员工反馈任何信息，导致员工对领导的信任降低，从而不再积极。

3、公司文化氛围不好，员工没有目标感，将员工看成就是工作的机器，员工得积极性在潜意识中就被磨灭了。

上面的3个问题估计大多数公司都会存在，也是很多公司解决不了的问题，这里给大家提供一些简单的参考方案。

1、首先建议好的公司文化氛围，调动员工的积极性，使员工可以畅所欲言，每个员工都想被关注，所以积极性自然就会高起来。

2、其次，领导对员工提出的建议即使不好也不要当面反驳，要跟员工一起进行分析，这样员工的建议即使不会被采纳，员工也知道自己的建议没有白提，同时也有所收获，下次提建议就会想的更周到。

3、再次，如果领导接受员工的建议，那么就要做一定程度的改变和执行，不然就不要接受。

4、最后，公司应对员工的积极性制定一系列的激励政策。

作为员工能得到领导的认可都是非常高兴的，所以，作为领导就不要去磨灭员工的积极性，这样公司的成长也就会更快了。

每个公司的领导都应该调动起自己员工的积极性，让每天的工作都充满动力，充满朝气，这样才能在市场的竞争中处于优势的地位。