陕西省国税局
党组书记、局长
席七万
打通“心、冲、任、督、带”五脉，用信念教育养精神之气，用职业教育造立志之血，用技能教育补能力之钙，用意识教育护规矩之脑，用团队教育健协作之体，助力新录用公务员迈好职业生涯发展的第一步 如何规划、引导和帮助新录用公务员迈好职业生涯的第一步，促进组织发展与个人成长实现“双赢”意义重大。陕西省国税局树立基层理念，运用集成思维，积极探索年轻干部培养新方法、新模式，打通干部成长“经脉”，助力新录用公务员迈好职业生涯发展的第一步。 打通心脉，用信念教育养精神之气。由校门迈进“公门”的年轻干部需要强心、换脑，实现身份和角色的转变。一是以红色教育“加气”。组织参观延安革命教育基地，用鲜活的史实，锤炼党性意志，坚定理想信念。二是以榜样引领“提气”。组织聆听先进典型、道德模范和身边榜样先进事迹报告会、成长经验分享会，以榜样力量促进新录用公务员积极践行社会主义核心价值观，增强服务社会的使命感和责任感。三是以业务骨干示范“鼓气”。与系统内选拔的领军人才、标兵能手开展座谈，交流学习心得，传授工作经验，激发新录用公务员比肩看齐、力争上游的动力。 打通冲脉，用职业教育造立志之血。新录用公务员处在人生的转折点，面临成长目标茫然、自我认知模糊和职业发展路径不清等问题。要及时介入，开展系列教育和管理活动，实现个人成长与组织发展的高度融合。一是规划职业人生。为新录用公务员配备教学与实践岗位“双导师”，提供长期性、专业性的职业发展指导，使新录用公务员在人生事业的起步线上实现定标立向。二是搭建展示平台。通过职业生涯规划大赛、数字人事辩论赛等活动，解决新录用公务员自我认知、才能展示、发展定位和行动落实等问题。三是计划管理实施。通过数字人事和绩效考核等管理机制，动态记录干部发展轨迹，累积工作绩效，以便组织不断挖掘干部成长中的才能、优点，及时发现“短板”“弱项”。 打通任脉，用技能教育补能力之钙。一是推广“师带徒”模式。将各单位的业务骨干和新录用公务员结成师徒“对子”，确定培养方向和目标，落实双方责任，使师徒在指导被指导中相互学习，相互勉励，共同提高。二是强化逐鹿竞争意识。不定期组织各种竞赛和“比武”活动，感受竞赛氛围，展示个人专业才能，激发新录用公务员“赶、学、比、超”意识。三是探索“干中学”路径。安排新录用公务员在办税服务厅、税源管理科和12366纳税服务中心等岗位实训学习，增强新录用公务员的职业意识和岗位意识，尽快完成个人身份、工作环境、工作方式和服务对象的转变。 打通督脉，用意识教育护规矩之脑。一是注重廉政意识教育。入职第一课分别由省局局长、纪检组组长展开意识形态和工作纪律教育，用正向激励和反面警示的方法，教育干部树立正确的权力观和价值观，使新录用公务员筑牢思想防线。二是强化法治意识教育。注重加强法治理念和法治精神教育，以宪法为根本准则，以公务员法及其相关法律为基本遵循，开展系统的法律法规、规章制度教育，引导新录用人员牢固树立国家利益至上、法律至上和群众利益至上的观念。三是开展规矩意识教育。由省局相关处室负责人讲解国税系统现行的行政和业务管理制度、工作流程和相关要求，明确工作的职责、内容、方法和路径。 打通带脉，用团队教育健协作之体。要在入职培训中注入“团队基因”，将集体主义精神根植于每一位新录用公务员的内心。在入职培训中，成立临时党支部，组织军事训练，开展志愿服务。 |
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