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职场中到底是老板养活员工，还是员工养活老板？对于这个问题至今还一直争论不休，各执一词！ 那两者之间到底是以什么样的关系存在的呢？ 首先小财女先举个身边的真人真事：这段时间也是属于跳槽的高峰期的，昨天跟朋友去逛街，途中，一直跟小财女吐槽，她们公司跟多人都辞职了，她也不想做了。我就问为什么，她就跟我说了这件事的原委。 原来是之前公司组织年会的时候，她们老板在台上做总结的时候，是这样说的：“你们能不能体谅体谅我，我赚钱容易嘛，就为了让你能留在公司。你们拿着我辛辛苦苦赚到钱，还不努力工作，天天上班懒懒散散的。能干就干，不能干就滚蛋。”朋友说：“老板说完这句话之后，就有人离场了。我感觉，老板说这句话的时候，太让人寒心了。都感觉自己为公司付出挺多的，但是老板说这种话再加上有些不好的做法，让大家都放弃了在这家公司继续奋斗的想法。然后在这段时间，离职的人越来越多。都去找更好的上家，我也快坚持不下去了。”听完朋友的吐槽，小财女觉得，他们老板的思维有些差异，做事的方式方法有些欠妥。 但不能否认的是，老板作为公司的领导者，也许是有些难言之隐，承受的压力也是很大的。可是他忘了一个很重要的地方，如今的社会，员工的可选择性太多了。如果始终没有善待员工的固有体系，员工长期的流失、变动，轻则导致公司裹足不前，重则濒临倒闭破产，虽说不都是这样，但是至今仍有这样的现象存在，这绝不是危言耸听！ 小财女发现了一个现象，就是现在很多的老板都会有一种很可怕的思维：我是老板，你们是打工者，是我在拿钱在养活大家。我让你干嘛，你就要干嘛，不能违背我。 其实从表面上来说，这句话也是有一定道理的。从表面看上去就是员工干活，老板给员工工资，老板养活员工的一个现象。 但是实际情况真的应该是这样的吗？ 其实这话在成立之前的前提是，员工什么也没有做，老板在做慈善活动，没有任何代价在给大家发钱。否则按照道理来说，那就是员工的工作和时间是一种商品，老板只不过是用工资的形式，来购买员工的工作和时间。实际上就是一种交易的形式。 小财女记得之前有个新闻好像是这样说的：一家公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后有人问她，为什么要这样做？她的答案却出人意料。她说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我打扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。 从上面的事件中，反映出来，管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是用过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多。 企业领导者千万不能认为企业是自己的私有物，倘若如此，他便会认为员工是自己的附庸，这必然会影响员工对企业的忠诚度与责任感，企业便不会长久。 那员工和老板之间会有怎的思想差距，影响着两者的关系？ 其实老板与员工是天然的“敌人”，老板要的是利润不断增长，而员工要的是不断的涨工资；老板要的是员工拼命干，效率快的员工；员工想的则是少干活多拿钱、责任少福利多；老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易；老板想员工把事情当事业来干；但员工只想做完现在的事情，不要加班。 1、如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感。 2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入。 3、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就。 4、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。 小财女认为有这种差距，首先来源于思维上的不同，老板是想做事业，员工是想做好自己的本职工作。然后是利益分配上的偏差，老板得到的是公司的利润，而员工得到的只是每个月那少的可伶的工资。 所以作为老板，如何树立一种正确的人力资源观念是至关重要的。如果没有员工的付出，公司将很难正常运转和发展，老板也将很难获得与员工之间交易的交易差价---利润。小财女建议，如果你是公司的大老板，重中之重要和员工打好关系。公司就像一个大家庭一样，每个员工都是家里的一份子。 那至于是员工养活了老板，还是老板养活了员工，从双方的立场上去看的话，都是可以的，但是这两者之间的关系又可以称之为合作，即合作共赢。老板来提供平台，员工则提供自己的才能和时间！ |
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