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十年掌舵，立厚德尚道之标； 高情远致，树水准原点之帆。 十年，沧桑巨变，白驹过隙。 十年，无数人呕心沥血，白发尽染，却初心不改。 如今，他们或已成长为中国医院管理创新的旗帜式人物，或是医疗变革的领路人和实践家，或是“互联网 ”巨浪的弄潮儿，或是社会资本投身医疗的红箭头。 在他们之前，可能有很多人已经这样做，但没有他们做得精致和完美，或者没有他们做得彻底和纯粹。唯一可以肯定的是，在他们身后，总会有很多人在效法和跟随，并最终演变为影响中国医院发展进程的一种潮流和大势。 十年十人：影响中国医院发展进程代表人物——刘玉村。 他是一位思想家，三进中南海。论道议政，为国家医改建言献策。他也是一位演说家，畅意抒怀，气场非凡，娓娓道来。每一场医道与文化的演讲。他是一位教育家，为国家谋，为人民谋。传播全民大健康理念，推动医学教育发展，助力健康中国建设。他更是一位管理家，十年掌舵，立厚德尚道之标；高情远致，树水准原点之帆。他率领百年老院重起、加速，奔跑在快行道上。弹指十年，如今，他又回归三尺杏坛。催三春桃李，建百年大业。他就是，北大一院原院长，北大医学院党委书记——刘玉村。 刘玉村说： 1、在北京，如果北大一院和协和医院都沦陷了，中国还有好医院吗，中国还有好医生吗？所以我们是阵地最后的坚守者。 2、我们医院的院训是“厚德尚道”，简称“厚道”。我们追求的目标是成为行业的水准原点。 3、医院应该走一条“先文化，后经济”的道路。 |
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