下午和朋友小聚，这个朋友从大学毕业以后就创业，而且是多次创业，他说他停不下来，创业的状态就是觉得有做不完的事情推着他一直在跑。
这应该就是创业者最真实的状态，一个时刻奔跑着的状态。而这个状态的核心动力是生存与发展，是对市场的高度警觉和对自己事业的高度负责。 回望我的职业生涯，我看到了很多优秀的管理者，他们都拥有和创业者一样的姿态。其基本特征是:1、时刻关注市场动态，对自己的企业在市场中的位置和定位要有较为准确的判断，然后再根据这些合理的判断做合适的应对方案和管理上的调整。 2、超强的学习动力和能力,对于新鲜事物有较强的感知力和学习力，并且能把学习到的运用到企业管理中，或者运用到企业定位中。 3、强大的执行力，优秀的创业者并不存在知易行难的问题，他们知道后思考后会马上执行，因为在商场之中容不得慢动作。 4、真诚的沟通能力和懂得委婉保留的能力，创业者在沟通的时候都是用真诚地态度在进行，因为那是最高效的最直接的，但是他们在某些需要保留的问题上也懂得保留的技巧，而这两样综合起来的表现就是他们很懂得什么话该说什么话不应该说，什么话什么时候说比较好。这个需要有较强的目标感同时需要较为长久的交流训练和刻意练习。 5、整合资源的意识，创业者对资源都很珍惜，他们知道资源和资源之间只有更多的交集时才会产生更大的价值，所以他们常常尽自己的努力让周边的资源产生碰撞。 企业的管理者可以是老板，也可以是职业经理人，但是他们的优秀的核心特征是共通的，也是可以学习得到的，每一个管理者都可以自己的努力，让自己拥有创业者的姿态和能力。 愿诸君通过努力，成为一个优秀的企业管理者。 ——原创绩效顾问邹晓文 欢迎交流【微信：zhhczou】 |
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