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中国面向初创企业的投资在不断增加，2016年达到2364亿元人民币，比上一年增长7成，刷新了历史纪录，相当于美国相关投资的5成以上。在创业初期会遇到太多的不利因素，在资金链不是太健壮的情况下，往大里说随便一个环节都能搞死创业者，往小里说，连起码的办公环境都成问题。 在国家大力支持创业企业的过程中，新创业公司不断诞生，创业公司本身的需求令市场兴起了崭新的商业模式，就是“企业孵化器”和“联合办公”。办公空间的演变正在走向我们从未想象过的地方。空间作为资源、机会、信息等工作附加值的载体，其演变和进化已经成为生产关系变革、社会演进的一股重要力量。 简而言之，企业孵化器的为创业公司提供产业链生态资源的聚拢及资本的帮助，定期的创业培训、项目毕业路演培训、投资人对接等，为创业者提供了企业生存的基础设施。 对于初创企业是否选择改“孵化器”，要考量三点因素。第一，项目创始人或者核心成员能否通过孵化器提供的平台开阔眼界，打通思路；第二，创业项目是否能借助孵化器，顺利地找到投资人或者投资机构；第三，通过入驻孵化器这一经历，提升项目或团队原有的价值。 而联合办公则是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式，来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作。办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等，让创新与分享实现了真正意义上的连接，相对于企业孵化器模式更加着重办公空间、文化和社群的建设。 联合办公的形式十分随意：联合办公的业主或经营者拥有或者租下一片很大的场地空间，把它装修成多个小型办公室，并转租给其他企业，一起使用会客室、休闲区、电话室等公共空间。通常有很多个不同类型的团队入驻在共同空间里办公，容易造成环境嘈杂，效率低下，缺乏组织监督和激励。另一方面，缺乏专业办公设施，缺乏正式的会议场所。 对于资金并不宏厚毫无资源的创业者而言，更适合选择选择企业孵化的模式，而联合办公的模式则适合已经累积了一定资源的团队。 |
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