方法/步骤初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干：作为创始人，要学会管理之道，权衡之术，才能更好的管理初创公司，管理合伙人团队。 作为合伙人，虽然大家的目的一样，但是,在整个团队中,扮演的角色并不同，作为创始人，是每一个人的老大，就要做好管理工作，针对有人总是喜欢对着干的情况，及时做出有效的制止，或是想办法,改变这种尴尬状况。 初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：召开全体会议，大家一起约定一个相处的规则，也就是合伙人之间,要有一定的约束，比如少数服从多数等规则，这样,就能避免喜欢对着干的人闹事，从而影响到整个团队的利益和公司的业务开展。 既然大家是一起合伙创业开公司的，那么,就必须以集体的利益为中心。 初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：单独找这个喜欢对着干的合伙人,,好好的谈一谈。作为创始人，有很多的事情,需要自己操心，尤其是合伙人之间的关系，在团队创立之初，就要有一个理念，就是所有的问题出现，自己都应该及时想办法解决。 合伙人之间,总是有人喜欢对着干，就要找这个人单独聊聊，看看是不是有什么问题，还是有什么想法，不愿意继续一起做下去，如果是后者，就要及时解决，不能让不同心的人在团队中。 初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：针对这个“有问题”的合伙人，好好的思考一下，到底他为什么要对着干，是有质疑精神，才是真的公司运作有问题。 有时候,整个团队之中的的确确需要一个质疑的人存在，不然,整个团队有时候会做出一些不正确的决定，方向上也许会出现错误。 并不是创始人的决策,就一定对，也不是大部分人的眼光,就一定正确。 初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：集体开会，看看是否有必要,将这个人移除出去。 对于初创公司而言，最重要的,就是团结一致，大家可以保持一样的目的和理想努力。 如果有些合伙人,总是喜欢和大家对着干，或是找一些牵强附会的理由,来阻止业务和公司发展，那么,这样的人,是不应该继续留在合伙人团队之中的。 , 初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：根据这个人的特点和优势，给予他其他的工作安排，不要和另外的人一组,或是有业务冲突，这样就能避免合伙人之间的很多冲突，尤其是对于创始人而言，会较少很多烦恼。 合伙人之间,即便之前是好朋友、好哥们，大家彼此聊得来，但是对于一起开公司，还是和生活有区别的。所以,要因人而异安排工作内容，才会避免矛盾。
初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：私下里给予批评和警告。 作为创始人,是有权利批评合伙人的，只要是他们干扰到其他同事工作，涉及到集体利益的时候，创始人都有权批评和警告他们，让他们这些喜欢对着干的人,安分一点，多往好处想一下，多努力想想该怎么发展公司，该怎么让公司更快速的被市场接纳等。 私下里聊，比较好，既尊重了合伙人，也起到了震慑的作用。
初创公司合伙人之间,总是有人喜欢对着干,可以：警告不成的话，就要当众批评，并且让其给予承诺，以后再也不会做这样阻挠公司发展的事情了。 其实,,既然大家是合伙人，就是核心团队的成员，大家没有什么好隐瞒的，开公司,就要遵守公司的规定，警告不行，就公开批评。 这也是创始人管理团队的一种手段，并且十分好用。
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