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一、企业简介 美的是一家领先的消费家电及暖通空调系统全球性企业，提供多元化的产品种类，包括空调、冰箱、洗衣机、厨房家电及各类小型家电。美的坚守“为客户创造价值”的原则，专注于持续的技术革新，以提升产品及服务质量，令生活更舒适美好。 1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。目前，美的集团用工总数12.6万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
图1 美的武汉工厂 2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业；在睿富全球2015(第21届)中国品牌价值100强名单中，“美的”品牌以716.11亿位列中国最有价值品牌排行榜第6位。 2015年1月8日，《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》获得“国家科技进步奖”二等奖。2016年7月20日，美的集团以221.73亿美元的营业收入首次进入《财富》世界500强名单，位列第481位。 二、企业信息化应用总体现状 为实现集团“一个美的、一个体系、一个标准”的战略落地，企业信息化从战略上规划了632，主要包括以下内容： 六大核心运营系统，主要包括：产品生命周期管理、高级计划排程、供应商关系管理、企业资源计划、制造执行系统、客户关系管理，支持集团端到端的核心价值链高效运作； 三大管理支持平台，包括财务管理、人力资源管理和决策支持，提高集团管控能力，确保集团分权模式下的高效运作； 两大技术平台，包括企业门户及集成开发平台，减少开发复杂度，提升IT信息系统开发效率。
通过632的成功实施，现企业信息化已拉通了研发、销售、集成供应链、制造、财务、售后、物流等领域，完成对集团级统一的端到端流程的IT固化，并达成了“客户、产品、物料、供应商、财务”等企业级核心主数据、基础数据、运营数据统一标准、集中管理的目标。通过采用国际一流的成熟软件产品，完成全集团所有IT系统的统一部署，并成功推广至美的各个事业部单位，真正实现支持产品领先、效率驱动、全球经营战略，支持经营透视与管控。 1.项目背景介绍 在实际制造水平上，德国制造业整体水平已远超国内企业，日韩家电企业在自动化、信息化的应用上也至少领先国内5年以上。 从美的近年来规划和推进自动化、信息化工厂的情况来看，已经对生产过程和日常管理带来了巨大变化，在回顾和总结自动化、信息化建设过程的基础上，我们通过积极探索更高起点的创新与实践，提出了建设“智能化工厂”的规划和目标。 武汉工厂作为美的家用空调事业部六大生产基地之一，其无论从产量还是效率规模，都是在众多工厂的前列，在其关注于聚焦交付精准、效率提升、品质改善、数字化透明的大需求背景下，工厂各类问题痛点越来越突出，例如物料的周转效率不高、品质没有形成良好闭环、交付时间的迫切度越来越高等等。基于建设“智能化工厂”的规划和目标，提出了以智造云为核心系统的信息化系统建设，从五个维度拉通制造价值链的全流程体系：设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化，最终提升制造优势，增强企业的行业竞争力。 2.项目目标与实施原则 1）项目目标 以精益为基础，以聚焦交付精准、效率提升、品质改善、数字化透明为目标，构建五化体系的制造价值链，打造IQC\PQC\OQC的全流程品质闭环，以提升效率为首要目标的物流拉动体系，并构建CPS/自动产线/机台联机对接的数据采集系统，并以此数据为基础，打造数字化透明工厂，作深度层次的数据分析，并以移动化的形式进行管理呈现。 2）实施原则 结合空调制造行业本身特性，以整体规划、向价值链延伸，并深化联机应用的实施思路，构建分步迭代实施七大信息化专题，最终打造出武汉智能工厂。
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