在智能制造技术和智能装备高速发展与市场驱动下,在相关政策支持下,越来越多的制造型企业开始进行智能制造转型升级。很多企业投入大量物力、财力,购买工业机器人、智能立库、AGV等先进智能装备,采用人工智能、数字孪生等先进智能制造技术,上线MES 、PLM、SCADA等先进信息化系统…… 但不管是从投入产出提升角度看,还是从企业价值创造能力提升角度看,很多企业的智能制造所带来的实际效果都不尽如人意。 究其原因,是企业没有很好地理解智能制造的本质,没能把握好智能制造转型升级的正确方向,没能制定出科学合理的推行策略,走了弯路,陷入了误区,导致事倍功半。 一、不注重适用性和实用性选择, 过于追求先进性 二、不注重系统性规划设计, 存在自动化和信息化孤岛 三、不注重运营管理模式重构, 系统运行不畅 四、不注重专业人才培养, 过于依赖外部技术力量 作者单位 梅清晨 河南工程学院 贾禄冰 王玺 清华大学天津高端装备研究院洛阳先进制造产业研发基地 |
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