作为PM的你,如若要不断进步,需求调研是必不可少的,而且是阶段性必须要做的。 需求调研其实不是走个过程,也不是收集年龄、职业、收入那些表面特征;而是让你走进目标人群当中,感受他们对于该产品领域的需求,他们依据什么来做选择。 产品策划是一个要动脑的过程,现象的本质永远不会摆在表面上。你要通过了解用户的心理动机,最终把自己变成目标用户的“小白人大代表”。 很多人做需求调研,都是走了个所谓的过程,收集了一堆儿表面数据回来,分析了一大堆表象的功能,实质性的目的都没看透,最终还是说不出用户选择该产品的心理动机是啥。 作为PM的你,”以用户为中心“这一个概念都熟悉不过。 1、产品策划的方法论:用户动机
2、思考方式决定着策划能力:(附上各个岗位的思考方式) a、通常能够策划出产品的人有这两个基本能力:
各个岗位的思考方式 b、对于具备提炼与归纳能力的策划人员,也是通过观察和数据佐证等来发现用户动机,但不同归纳方式是:
3、除了用户动机,还需具备如下三个因素:
总之,以上这三个要素决定了一个产品上线后能否体现出预期价值的前提:
最后总结: 产品策划是一个从无形到有形的转化过程,以用户为中心应该成为我们的一种理念,但不能成为指导我们工作的方法论。唯有从“用户动机”出发,提炼总结出共性的结论, 结合当下竞争对手的情况,策划出贴切满足用户动机和需求的产品。 无限缩短产品与用户间的距离,才是好的产品策划。 所以,用户动机正是“以用户为中心”的方法论。 |
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