|
2017年3月18日下午，在北京市昌平区回龙观腾讯众创空间二楼图书馆，媒体对“正德双创双孵化平台”的创始单位——北京正德双创网络科技有限公司总经理吴登国，总架构师王金阳进行了专访。  媒体：参加了正德双创平台发布会，感触很深，感觉正德双创平台有很多创新内容，请吴登国总经理详细介绍一下平台的定位和发展方向。  吴登国：正德双创双孵化平台是在“双创”国家战略背景下成立，由北京银河昌盛投资管理有限公司、北京震宇昌晟互联网中心有限公司、北京圣者网联教育科技有限公司倾力共同打造，获得了政府和社会各界的大力支持。 平台座落于国家第一个双创示范城市——北京市昌平区回龙观，与腾讯众创空间隔街而立；汇集了儿童青少科技双创、高校科技双创、社区文化双创、产业科技双创、社区公益培训等双创师资、人才、项目、资金、资源等多要素优势；平台立足于服务昌平国际一流科教新区定位，力争实现中国式科创突破。 媒体：请王金阳总架构师谈谈正德双创双孵化平台的的核心理念和运营模式创新方面的情况。  王金阳：正德模式理念的最突出的三大特点，即：一、首创孵化器“母体－子体”的空间共享模式；二、首创孵化器“中国风－世界风”的装修设计模式；三、首创孵化器“双孵化”的战略运营模式； 这三种首创模式的建立，必将使教育培训从业者和被教育者都受到更好的教育；必将在教育培训领域掀起正德模式持续创新的风暴。我们拥有的这“三大首创”模式，将开启中国式双创时代。 正德双创平台以“人”的孵化和项目的孵化为核心理念，培育真正的中国式科技孵化器。 媒体：请吴登国总经理深度讲解一下正德双创模式的主要特点。 吴登国：正德双创的发展理念和现有的物理空间使用通过正德模式的创立发生了颠覆性的改变；正德平台为了打造好平台的物理空间，投入巨资进行“百万级设计和千万级装修”，我们重金邀请了国内一流设计师团队，对平台物理空间的外观和内部装修进行设计，聘请了一流的管理团队进行项目管理，从硬件和软件建设均为一流的角度为入驻企业提供前所未有的、极具创新思维和方式的服务体系。 平台致力于打造多项行业创新，创新公共空间共享的使用模式；创新智能教育管理体系；创新增值配套服务；创新跨行业资源有效对接模式；创新跨行业知识融合及输出体系等多项领先体系。 媒体：请王金阳总架构师谈谈正德平台为教育培训机构设计的创新发展模式。 王金阳：平台计划招收多家优质教育培训机构入驻，入驻机构将享受平台多项核心优势服务，平台为入驻的教育培训机构提供运营中的各项解决方案： 第一、教育培训机构降低运营成本的解决方案；第二、招生推广和生源聚集的解决方案；第三、品牌推广和壮大的解决方案；第四、智慧化管理的解决方案；第五、各项增值服务的解决方案；第六、平台资源共享和精准营销的解决方案；第七、投融资的解决方案。  传统的教育培训机构空间构成分别为：教学场地、办公场地、接待洽谈场地等，在日常经营使用上并不能达到100%使用，教学场地闲置率较高，而在学员高峰学习时段，又因教学场地面积限制使得学员数量只能按实际接待能力而定，这就凸显了平时用不了，用时不够用的恶性循环，相对的提高了培训机构的运营成本，也增加了运营风险，这种普遍的问题也始终是培训机构想解决而解决不好的难题。现在我们提出了妥善解决的办法“正德模式”，让培训机构有了新的生命，完美解决了空间浪费，运营风险高的难题，助力培训机构快速发展，我们提供基于平台建立的各种公共空间，减少经营机构的运营成本及风险，根据实际经营机构的使用计划，智能化安排其实际需要的使用时长，方便学员的集中教学，降低使用成本。培训机构完全不用再自己设置教学场地，免去装修及运营费用，不用再设置接待室，试听室等，所有这些均由我们来承担，培训机构只需要按照自己的课程设置，使用我们的公共教室，只需要承担自己使用时长的费用，这大大降低了培训机构的各项费用。 媒体：请吴登国总经理谈谈入驻平台能够享受到的经济优惠和政府政策的支持。 吴登国：第一；凡入驻平台的企业，都能从装修费用、租金方面大幅减少，极大地降低和节约运营成本；第二、公共教室使用空间的精准调剂；使每个入驻教育培训机构都能发挥极致的使用效能；第三、入驻企业均能享受平台的一站式服务和智能化管理服务、精准营销支持；第四、入驻企业均能享受到平台获得的政府相关政策支持。 媒体：请王金阳总架构师展望正德平台的今后发展方向。 王金阳：正德双创平台下一步还将致力于建设正德双圣书院，内容包括：合伙人之家、生命教育研究中心；合伙人之家将汇聚学问家、科学家、艺术家、企业家、投资家、教育家、社会活动家等优秀合伙人；生命教育研究中心将致力于生之美、命之美、技之美、活之美、育之美的研究与实践。 正德双创平台期望通过书院的建设和运营，链接国内、国外优质的教育培训机构、投资机构、学术团体等致力于中国教育培训创新的行业资源，开启中国教育培训创新发展的全新模式。 |
|
|
