 近期，“兔死狗烹，华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发开始集中清退40岁以上的老员工”、“华为员工再提一次灭苹果、三星，罚款100元”等一些真真假假的传闻把华为围了个严严实实。 其中，对网上所传华为正在清理34岁以上员工的消息，华为官方表示纯属谣言。但任正非的一篇讲话表示：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”又勾起了华为内部员工的担心。 直至目前，华为心声论坛上依然留存了诸如《年龄大了绩效是不是会被特意打差？》《我司34岁以上员工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因为年龄划线，产生了强烈的代入感，感慨“兔死狗烹”。 那个让员工苦过之后能得到个人的成就感、收入的改善，让人越来越坚定的，跟着公司前进的那个华为变了吗？这还是那个员工在公司不断吃苦却人人都愿意留下来的华为吗？ 产能、出货量、利润有一个就够了 与此同时，曾在2015年11月许下“华为销量最晚两年之内超过苹果！”的余承东，在距离践行诺言的只剩不到8个月时间里也被任正非批判了：利润增长太慢，太多利润都被渠道商赚走了。 为什么会这样呢？ 因为1.38亿部销量的华为手机要赶超苹果的2.15亿部，难度仍然极大。更别说后面还有oppo和vivo这些后起之秀对华为虎视眈眈。 华为不得不想点别的办法了。 这也是素来威严的任正非不肯对余承东稍假词色的原因。余承东对任总的批评如是说：如果不是产能问题，华为手机出货量超过1.5亿部没问题，产能的问题任总是能理解的。如果非要说批评了什么，那就是批评我们盈利能力还是不足，利润增长太慢，太多利润都被渠道商赚走了，我们成了为渠道商打工的了。这是任总比较不满意的。  这段话言简意赅，但信息量丰富，关键词产能、出货量和利润已经点出了华为目前的着重点。 任正非对产能问题的理解，就意味着对出货量指标的宽容，再联想到他之前“华为员工再提一次灭苹果、三星，罚款100元”的严格要求。这种对盈利能力的强调，从某种意义上来说是对余承东以及华为的救场。 残酷的真实和无奈 世道越来越难过了。所以借着任正非的“批评”迅速解套才是妙招。 官方数据显示，华为2016年销售收入预计将达到5200亿元（约合757亿美元），同比增长32%；但其2016年上半年的营业利润率为12%，低于去年同期的18%。与此同时，华为消费者业务2016年的利润仅为20亿美元，不仅没达到25亿美元的目标，相比2015年的22亿美元利润也有所缩水。 而根据华为的2015年报，华为2015年花在员工上的钱达1377亿，17万员工，人均年收入超过80万。在这个背景下，华为开始将保持利润作为2017年工作的主要导向，而清理业务萎缩部门的员工便残酷而又顺理成章的出现了。  一方面，华为一直在努力改进“多劳多得”的激励办法，华为轮值CEO徐直军在2017新年献词中提出：“要保持公司有利润的增长，有现金的利润；消费者业务要坚持以利润为中心；要优化人员结构，对外积极引进优秀人才，对内开展不合格调整。” 另一方面，余承东在内部邮件中强调：2017年是精细化运营的变革年，一切要以利润为中心，要从各级组织，从每个人、每个细节点滴上提升效益、要效益，严控成本和风险，健康发展。 但想跟苹果拼利润，华为手机要达到什么标准呢？有媒体计算了一下，要么华为全系定价维持在4250元的水准之上，要么高端手机要卖到10000元左右的价格，苹果都不敢这么狂啊。  当然就算出货量和利润两个指标都无法与之相比，不是还有产能这个梗可以自我解嘲嘛。 世道在被人推着变，华为想活下去只能主动变。这份残酷的真实与无奈，也许可以概括为理想向现实妥协的“实事求是”吧。
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