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3月21日下午，交通控股公司党委对新任职领导人员进行了集体谈话。围绕“换届、退出、交流、补充”的工作主题，这次所属单位领导班子调整共涉及63人。其中：部分所属单位新任董事长职务17人，新提拔任职16人，岗位交流7人，转任专务12人。集体谈话由公司总经理常青主持，纪委书记于广云作了履新干部任前廉洁谈话，党委书记、董事长蔡任杰作了履新干部任职谈话，新任职领导人员代表做了表态发言。  于广云同志围绕省委、省纪委对新提拔干部廉洁谈话的要求，结合实际指出，任前廉洁谈话，提前打招呼及时敲警钟是对我们政治上的关爱，作风上的鞭策。一要扛起责任担当，坚决不做“几类人”。一是增强看齐意识，不做政治上的“糊涂人”。要增强看齐意识，提高政治站位，在大是大非问题不能含糊，做政治上的“明白人”。二是敢于开拓创新，不做工作上的“守摊人”。要善于出思路、作决策、抓发展、促落实，勇做创业的实践者，不做平庸的守摊人。三是维护单位团结，不做班子里的“拆台人”。要大事讲原则，小事讲风格，在共识中求团结，在信任中求融洽。四是带头正风肃纪，不做生活中的“老好人”。要时刻以纪律为戒尺，争当“啄木鸟”，及时发现和纠正身边的不正之风。二要保持清醒头脑，扎实做好“几件事”。一是模范执行党的纪律和规矩，做到内化于心、外化于行。二是认真履行全面从严治党责任，自觉履行“一岗双责”。三是正确对待手中的权力，要忠于职守不懈怠，规范用权不任性。四是主动发挥廉洁自律表率作用，既要管好自己，又要管好家人。 蔡任杰同志充分肯定了新任职干部在各自岗位上做出的贡献，语重心长地分析了交通控股公司美好的发展愿景、面临的发展形势、承担的责任使命，希望大家珍惜组织信任、群众信赖，在新的工作岗位上做出新的成绩，并提出三点希望：一是锤炼一个修养。要切实加强党性修养，把好理想信念总开关，自觉树立“四个意识”，不断坚定推进企业改革发展的决心和信心。二是把握两条原则。一是团结的原则，领导班子讲团结就是讲政治、讲大局，工作上相互配合和协作，相互支持和理解，才能做到心齐劲足；二是自律的原则，领导干部要在清正廉洁上做表率，不仅八小时内做表率，八小时外也要做楷模，做风清气正的好干部。三是提升三种能力。一要提升学习能力，要围绕工作，围绕中心，围绕问题学习，做到缺什么补什么；二要提升谋划能力，要提前思考新的工作思路怎样谋划好、新的工作职责怎样履行好、新的工作任务怎样落实好，敢于打破制约发展的一切条条框框，敢想、敢干、敢试、敢闯，创造性地开展工作；三要提升落实能力，把职务职级晋升转化为落实工作的动力和压力，用实干精神确保各自领域的工作目标和重点任务圆满完成。 新任职领导人员代表马腾飞、陈凤艳、孙鹏三位同志分别作了表态发言，大家一致表示一定不辜负组织的信任和同事的期待，以新岗位为新起点，不断加强学习，提升自身修养，认真履职尽责，自觉廉洁从业，为把交通控股公司打造成具有国际视野、国内一流的省级国有资本投资公司做出应有贡献。 最后，常青同志对如何当好领导干部强调指出：一是思想认识走在前，以增强“四个意识”为先。要进一步增强政治敏锐性和判断力，融入中心，服务大局，经常站在全局的高度去思考，将本单位发展放到整个控股系统价值创造的链条上去谋划、去推动，履行好国有企业应有的政治责任、经济责任和社会责任。二是干事创业走在前，以强化责任担当为本。新任职领导人员要增强责任感、使命感和进取精神，把组织的嘱托记在心里，把集体的利益扛在肩上，面对矛盾敢于迎难而上，面对困难敢于挺身而出，面对挫折敢于承担责任，不辜负组织和干部职工的期望。三是团结协调走在前，以凝聚团队合力为基。发挥“动车”精神，加强团队建设，面对矛盾、困难，必须带领大家一起干，既要发挥好“车头”带动作用，也要发挥好“车厢”能动作用，把整个“列车”的动力发挥起来，进一步提高单位整体战斗力。四是廉洁自律走在前，以严格自我要求为要。群众的眼睛是雪亮的，新任职干部无论是政治上、工作上、生活上要高标准、严要求，把握好自己，要以自己的实际言行得到组织上和职工群众的认可，为控股系统又好又快发展发挥好自身作用。 （交通控股公司人力资源部供稿） |
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