商业模式在被发明的前期，往往会遭遇变现困难的问题，这不仅仅是VR+旅游所独有的。如何找到最有效最合适的变现途径，对于行业的健康和持续发展非常重要。
虽然VR旅游的产品目前并不能实现完全替代游客前往目的地度假旅游，但在宣传营销方面却具备非常大的潜力。
为什么这么说？
旅游市场从来都存在信息不对称的情况，游客在旅游决策和行程规划时，往往因为信息的不对称，而影响了最终的旅游体验。
正所谓人生地不熟，游客在做旅游决策和行程之前，往往会通过各种渠道对目的地进行了解。在虚拟现实技术兴起之前，游客们主要通过文字攻略、照片、视频等渠道来进行了解。而VR+旅游产品的出现，有效的解决的用户与景区间的信息的不对称问题，给游客了解目的地提供了一个全新的渠道。而且这个渠道前所未有的增加了一个维度，能够生动形象的将景区信息展现在用户面前，在消除陌生感这方面的能力，天然比文字攻略、照片、视频更为强大。也就是说VR旅游产品能够有效的帮助用户进行旅游决策，吸引人们访问一个景区，还能有效的帮助用户制定行程规划。
写到这里，相信大家都已经明白，VR日报想讲的现阶段VR+旅游产品最合适最有效的变现渠道——针对B端用户推出旅游推介产品，帮助景区进行旅游产品的宣传营销。
实际上，不但C端客户愿意通过这种形式去进行旅游决策，很多B端用户都愿意采取这种与科技结合的线上渠道进行营销推广。
通过VR+旅游产品，酒店、邮轮、自然景区等，可以直接向游客展示其资源特色，让用户拥有“未住先知，身临其境”的体验。用户通过VR+旅游的产品，能够减少决策时间、降低决策成本，消除对目的地未知因素的担心和不安，这将极大的帮助游客前往目的地进行线下消费。艺龙在其App上推出VR酒店视频，借此提高酒店预订量；赞那度推出旅游VR的App，包含6大VR全景视频旅游目的地：“一块去”也将为周边游旅客提供可视化VR体验项目：“一道走”发布了国内首个故事型VR旅行视频《西双版纳》等等，这些项目实际上在内容本身上的变现能力并不强，而是通过内容衍生出其他变现形式。
结 语
我们相信，随着技术的发展，上下游相关产业的完善，市场教育的成熟，VR+旅游能够通过产品本身的优良品质达到变现的目的，但一定不是现在。
如果不能通过内容本身变现，而是通过帮助C端用户做出旅游决策，达到为B端客户引流的效果，从而实现变现，听起来可能不过是借助VR这个工具进行了一场营销，并没有那么高大上。但对于整个VR+旅游行业的发展却是大有裨益，行业的健康和持续发展，必须有强大的变现能力作支撑，现阶段不那么高大上的选择，恰恰是未来将来高达上的实现。
怀胎十月的前期，离呱呱坠地尚远，我们首先要考虑的，是在孩子出生之前如何让他活下来。
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