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体银商学院专注于体育商业人才培养，2017年联合ISDE商学院推出剑桥大学、牛津大学、巴萨俱乐部等体育运营管理硕士及其他年度七大课程，还有体育产业运营管理精英领袖年度班，总裁班，体育企业资本运作等一系列体育商业高端课程，同时还有体育赛事运营班，体育场馆运营班，体育新媒体运营班，以及大学生体育管理年度班等课程。咨询电话/微信：13521985205 2017年3月23日，李宁有限公司（香港联交所股份代号：2331，以下简称“李宁”）发布了2016年全年业绩。 李宁在2016年实现了营收净利齐增长，特别是盈利方面，2016年12月31日止年度盈利6.43亿元（人民币．下同），较2015年度赚1430.9万元增长了43.9倍。 从本次财报来看，李宁盈利大幅上升主要受惠于： 第一，出售红双喜10%股权的逾3亿元币净收益。 第二，核心品牌李宁牌的收入占集团总收入98.9%，达人民币 79.25亿元，较去年同比上升14%。李宁品牌的主要品类包括跑步、篮球和训练产品，这些产品去年均录得明显销售增长。 就销售渠道而言，李宁电商业务仍然保持不俗的增长势头，全年收入同比上升约90%，于李宁品牌收入占比提升至 14%。订货会订单方面，以吊牌价计算，来自特许经销商的李宁品牌产品连续十三个季度录得按年增长，最近一期订货会签订的二零一七年第三季度订单，按照集团订货会订单精准化的策略，按年录得低单位数增长。
产品仍是李宁公司核心发展重点。以主要品类（包括跑步、篮球及运动休闲等）为出发点，不断在产品和零售终端深化产品体验、运动体验及购买体验。智能产品方面，集团延续自身研发优势，推陈出新地将智能元素融入李宁固有科技平台。凭借李宁品牌专业运动DNA传承，去年推出的“李宁弧”、“李宁云”及“超轻十三代”等跑鞋，均得到消费者的好评和认可。
李宁的销售渠道仍然保持健康拓展趋势，去年李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店数量达到6440个，比2015年净增销售点307个。同时，管理团队依据品类特点，细化渠道分类，提升店铺形象及零售终端的运动体验及购买体验，完善以品类特色为核心的产品设计、组货及销售流程。整体零售流水连续两年录得低双位数增长，零售折扣率持续改善，包括在线及线下的整体同店销售加速增长。
现金流量管理方面，集团2016年的经营活动产生之现金净额为人民币 9.95亿元（2015年是人民币6.87亿元）。于2016年12月31日之现金及等同现金项目为人民币19.54亿元，较2015年12月31日净增加人民币 1.41亿元。由于渠道合作伙伴业绩整体呈稳定上升趋势，应收贸易款项回收大幅增加，从而大幅改善了李宁集团的现金流情况。
【体育产业新趋势下的转型与整合】 今年体育产业各品牌已经发布的财报来看，包括在耐克、李宁、安踏、361°、特步等在内的多数体育用品品牌等均实现不同幅度的增长。 361度财报：2017年3月15日，三六一度官方微信发布其2016年财报。报告称，截至2016年12月31日止集团的营业额上升12.6%至人民币50.227亿元（2015年：人民币44.587亿元），主要由集团2016年全年的订货会订单增长所带动。其中，鞋类产品销售占总营业额的比例增加至43.9%；服装销售占总营业额39.1%。 安踏财报：2017年2月22日安踏披露2016年财报。报告显示收益同比增长20%至133.46亿元人民币(单位下同)；毛利同比增长24.6%至64.56亿元，毛利率48.4%；股东应占溢利同比增长16.9%至23.86亿元；每股盈利95.36分。拟派发末期股息0.34港元，及特别股息0.08港元。 贵人鸟财报：根据财报显示，贵人鸟2016年半年期报告公司实现营业收入 10.182亿元，同比增长 0.13%，研发支出费用0.19亿元，同比增长16.95%.研发支出费用大大提高，凸显了贵人鸟公司更加注重自主研发能力。 耐克财报：3月23日，耐克公布了其2017年第三财季财报，在截至2月28日的该财季中，公司营业收入为84亿美元，同比增长5%，略低于分析师此前84.7亿美元的预期；净利润增长20%，达到11.4亿美元，毛利率为44.5%，比去年同期下降1.4%。摊薄后每股盈利增长24%，达0.86美元。 体育bank小编认为，国内外体育品牌2016年成绩喜人的原因： 一方面在政策利好之下，国内体育产业增长迅速。特别是路跑、篮球、羽毛球等全民运动的普及让体育装备的市场大幅增长。 另一方面，体育品牌升级转型迹象明显，从大众到细分领域、线上线下协作、多品牌、多渠道的整合。比如贵人鸟在收购健身品牌威尔士，收购篮球装备品牌AND1大中华地区（中国大陆、香港、台湾、澳门）的独家商标运营权，并意图改名“全能体育”。 2016年李宁也谨慎地在不同领域进行一些新投资，实现品牌组合和产品多样化。2016年10月，李宁宣布携手美国专业舞蹈运动品牌 Danskin，独家经营该品牌在中国大陆及澳门地区的业务。
李宁品牌将与Danskin品牌合作并逐步推出以专业舞蹈和瑜伽为基础的时尚健身产品。预计将在2017年下半年于主要及一线城市的核心商圈开设5-10家试点店铺，旨在为中国女性消费者带来更多选择和专属生活方式体验。
李宁的弹簧标是定位运动休闲风格的快时尚品牌，兼顾运动品牌的大众功能需求。该销售渠道以二三线城市的有影响力商场及核心商圈购物中心为主，风格以现代创意生活概念为主导。截至2016年12月底，品牌已经在北京、上海、深圳、合肥、南宁、武汉、重庆等20多个城市共开设约40个销售点。今后，品牌将继续根据业务调整梳理出的方向和成果，优化销售渠道发展。
2016年下半年，李宁开始对原有李宁童装品牌LI-NING KIDS重新规划发展策略。 新童装针对 3-12岁的青少年目标群体，在保留原有 LI-NING KIDS的基础上，着重推出李宁青少年品牌 logo: LI-NING YOUNG。该品牌旨在帮助孩子更加健康活力的成长，将为其提供舒适安全、时尚炫彩的活力运动产品和运动体验。未来，李宁会在现有的批发渠道基础上发展零售运营。 【结束语】 最后，我们用李宁集团始创人兼执行主席李宁先生的话语来总结未来的李宁发展战略： “在盈利和品牌年轻化方面取得成功的基础上，我们将继续专注可进一步加强的领域，以便为公司未来保持健康和可持续的利润增长。 我们会推进零售运营支持平台建设，持续提升终端销售点盈利能力。 以品类为归属，细化与之匹配的产品及渠道等主要业务环节，紧密配合，优化整体零售业务模式。
集团继续以建设李宁品牌体验价值为核心。以消费者实际需求为出发点，我们细化产品体验、购买体验和运动体验，提升品牌价值及影响力。 我们亦会以大数据为依托，分析及把握消费者群的消费习惯及差异化需求，成为公司未来长远发展的趋势预测支撑。同时，我们会合理及谨慎地运用资源开拓具有市场潜力的新业务，为公司未来长远盈利增长培育新机遇。” |
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