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3月21日上午，作为CCBN2017展会的一项重要活动，第四届CCBN有线电视运营商国际峰会在北京国际会议中心举行。国家新闻出版广电总局科技司副司长杨杰、中国广播电视网络有限公司副总经理曾庆军、中国电信科技委主任韦乐平、数字媒体、娱乐行业国际供应商协会(IABM)首席技术官Stan Moote、贵州省广播电视信息网络公司董事长刘文岚、北京大学教授李红滨，就中国有线电视发展有关问题发表了演讲。来自国内外广电机构的相关人士500多人参加了此次论坛。 一、有线电视网络面临形势与趋势 韦乐平在演讲中指出，目前国际网络的发展呈现出四大趋势。一是网络软件化，与传统网络不同，在软网络时代网络具有开放标准接口、开放网络能力、灵活网络架构，网络具有可编程能力，网络能力可灵活调用保障业务性能。二是网络云化，与云网分离、驱动数据中心（DC）边缘化不同，网络云化的结果是云网融合，业务、IT资源和网络云化，云延伸到管道和终端，云管端一体，面向互联网业务，DC成为网络核心。三是网络软件开源化。改变现有软件架构封闭，且软硬一体化、代码私有的现状，未来架构和代码，软硬件解耦，软件架构开放，API接口开放和半开放，基本代码全部开放，商用增强代码可以私有。四是新一代的运营系统开发趋势。改变原有系统封闭私有接口和私有代码，静态管理实体资源，无法管理动态虚拟资源的现状，新一代的运营系统将打破封闭性与烟囱式管理，开放API和开源码，实现网络动态资源管理实体网络和虚拟网络统一管理，实现跨专业、跨网络统一运营实体网络和虚拟网络。这四大趋势颠覆了垂直一体化的封闭网络架构，颠覆了软硬件一体化的封闭设备架构，颠覆了上百年硬件为中心的格局，颠覆了网络与IT分离的传统格局，颠覆了现有分层分域，条快分割的架构，颠覆了网络和IT分割的传统市场运营，颠覆了运营商的传统生产流程，推动以设备商为中心的传统电信产业链架构转向全开放的ICT产业链架构。基于这些趋势，新型网络要重新搭建新三层构架，即基础设施层、网络功能层，协同编排层，这些都对现有网络运营提出了新的要求。  韦乐平 对比我们目前现有情况，特别是在运营层面存在的差距。曾庆军在演讲中重点谈到了从用户、阵地、需求方面目前所面临的变化。目前，客厅仍是视听服务竞争焦点，家庭互联网仍然是文化传播和信息服务的主阵地；但用户的消费习惯与场景已发生变化，例如多屏服务成为刚需，用户体验更加受到关注，为用户提供更大价值成为竞争主要着力点。这些情况都倒逼有线电视运营商绝地重生、发展创新。在这种态势下，有线网络运营商只有紧紧抓住用户需求，牢牢抓住客厅时间，提供更加有效、更加高质量的内容信息，持续推进广电+、电视+，在视听服务基础上，拓展业务类型、丰富展现形态，提升视听、资讯、社交、即时通信、电商和娱乐等服务，如此方有广阔前景。 此外杨杰、刘文岚演讲中也就实施宽带中国和宽带广电战略、推动全国网络整合和互联互通平台建设和国家十三五经济社会发展规划以及文化发展改革规划进行了分析，这些都需要有线电视业界深入地理解与把握。 二、中国有线电视网络建设发展 一是关于推进广电宽带化网络建设。杨杰的演讲着重就广电宽带网络建设提出了看法。 一是全面推进广电宽带化网络。他认为一方面这是国家新形势对三网融合、宽带经济的基本要求。另一方面也是广电网络发展转型的需要。宽带是整个行业发展的基础，也是智能化的基础、服务用户的基础，宽带广电的发展对于广电行业来说既是挑战更是机遇，广电网络要有责任感、紧迫感，进一步加紧网络宽带化的建设和互联互通建设。在强调重要性认识的同时，杨杰就光纤入户标准化、宽带接入标准化、互联互通标准化进行了全面阐述，要全面推动广电用户的整合，为建设广电宽带网夯实基础。 二是关于推进广播电视网络融合发展。刘文岚结合贵州网络实际，主要所承担的纳入“十三五”规划的“建设中国文化（出版广电）大数据产业平台”（CCDI项目）进展情况进行了介绍。2015年10月15日，在国家新闻出版广电总局的推动下，CCDI项目落地贵州。总局和贵州省将合作推动版权云、广电云两大项目建设，开发“国家数字音像传播服务平台”，建设大数据中心，成立广电大数据运营公司，推进出版广电大数据应用，同时开发“广电融合网”、“广电网络智能终端定制量产推广”等创新项目。两年来，贵州广电网络公司依托该项目，基于近2.5亿用户，聚合行业多元要素，加快构建以“融合”为核心的发展共同体、利益共同体和命运共同体，大力开发各类新产品、新服务，形成规模化、集约化、一体化运营和跨省区、跨行业、跨网络、跨终端的新兴市场，推进行业转型升级，创新发展取得成效，展示了宽带广电建设和广电融合发展的美好愿景。
 刘文岚 李红滨的演讲谈到了同轴网络的价值问题，提出鉴于同轴电缆稳定性和竞争力，在目前阶段其价值被低估了。 三、中国广播电视网络公司改革发展 曾庆军着重介绍了中国广电网络有限公司实现的新增长战略。演讲中他给出了清晰的发展路径，即挖掘“新动能”，创造“新供给”，构建“新生态”，实现“新增长”。  曾庆军 挖掘“新动能”，就是在投资驱动下推动有线无线一体化提升。“十三五”期间，国网将与在各省网络公司一起完成一二期工程，围绕着“全程全网”完成“目标网”的画像和建设，着重突出技术和业务的双轮驱动，大幅提升网络能力。通过“十三五”期间的驱动，在有线和无线融合双管齐下，形成融媒体的服务提供者，作为全国有线电视行业再一次复兴的抓手和契机。重点工作是：加强国网跟省网公司、有线无线两个层面的合作；加强网络承载、内容服务和运营管理能力三大能力建设，实现全面提升全国广电网络基础能力，深入推进全国一网和全程全网，落实广电宽带战略，促进形成统一规划、统一建议、统一运营、统一管理的能力平台和机制流程四大目标。创造“新供给”就是紧紧围绕电视核心业务，宽带基础业务和移动战略业务，聚合资源、发挥优势，实现转型，面向互联网业务的重构和技术的创新。提供面向个人用户随时随地媒体信息的服务、面向家庭用户的全业务融合创新服务和面向政务和行业应用的“公共信息服务”。 这一系列工作的主要目标是构建行业联手、合作共赢，在现网运营中体现行业基础性平台价值的有线网络“新生态”，最终实现增强广电网络发展内生动力和活力的“新增长”。 四、域外观点： 有线电视用户减少的根本原因并非来自社交媒体冲击 峰会也给我们带来了域外借鉴，介绍分析了社交媒体电视和美国有线电视发展的关系。美国专家Stan Moote通过数据和实例表明，有线电视用户减少的根本原因并不是来自社交媒体的冲击。相反，社交媒体的快速反应提高了有线电视的收视，例如推特讨论的媒体事件反而稳定拉升有线电视的收视。同时，社交媒体带来的假新闻也有助于增加人们对于传统广播电视的信任和依赖。在北美，越来越多的社交媒体与传统广播电视合作，新媒体和传统媒体的融合更加促进了传统广电业务的发展。  Stan Moote 这些，都会对前行中的我国有线网络融合发展带来诸多有益的启示。 后期编辑：赵京文 |
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