最近《吐槽大会》热播,95后的池子表现相当亮眼,他的必杀技之一就是“知识点”。登屋建瓴今天就来聊聊创业公司那些你不知道的“知识点”。 请拿好笔和本子,前方高能“知识点”
创业公司最初的收入来源(直接关系着员工的荷包),基本是依靠老板/创始人的人脉关系,或是老板本身是自带粉丝的网络大咖(如咪蒙),看似是员工给老板打工,其实是老板给员工打工。 除了收入外,老板另外要给员工培训、传授经验扶上马,还得通过各种活动或福利释放员工负能量,激发正能量等等,老板更像是员工忠实的“服务员”。 “皇帝不急太监急”这句话在创业公司恰恰相反。 从创业公司出来的多是复合型人才,因为在创业公司身兼数职(又语“打酱油”)是常事。
打酱油的复合型人才 创业公司一直不肯融资,除了找不到投资方外,可能一是创始人对公司具备强大的控制欲望,一是创始人戒备资本市场。 而创始人戒备资本市场除了担心受制于人外,也有不少是不敢承担资本市场背后施加的业绩要求。 相比给员工灌食鸡汤,员工更在意的是公司能否实现眼前的小目标,比如月目标先挣他个几十万。
实现小目标远比灌鸡汤要好
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