成功的形象管理，要让别人一眼看出你是怎样的人！

成功的形象管理，要

你是个表里如一的人吗？我在演讲中，经常问听众这个问题。可想而知的是，大部分听众都会立即点头，认为自己当然是个表里如一的人，但随着课程的进行，他们却往往开始动摇、不确定了起来…

例如有次，我为一家国内知名电子公司做建立专业形象的训练，参与人员皆为管理阶层与高阶工程师。训练中我让同仁先订出3年内的生涯目标、希望能达到哪一个位阶，并具体描述这个位阶所需具备的言行举止与外表特质。最后，再和自己目前的言行举止与外表做比较。

结果发现：大部分的人的现状，和他心中想达到的位阶，特质是很不一样的！例如，有志晋升管理职的人，认为一位管理者的穿著应该是长袖、衬衫、西装裤，甚至是体面的西装、衬衫、领带，可是自己却是天天穿polo衫、牛仔裤与球鞋；而在肢体语言上，心中认为管理者应该看起来威严稳重，而自己却还是边讲话边转笔杆的大学生样子。

实际检测，看出自己是否表里如一

看到这里，你是否也开始怀疑起：自己是否表里如一？不妨透过实际检测来试试看。

首先，你得了解别人是怎么看你的。你可以找几张在办公室时的照片，把脸部遮起来，并且不让人知道照片的主角是你，请别人来进行评比，问对方几个关于照片中主角的问题，例如：

职业（电子／科技、金融／会计、服务／销售？）

收入范围（30k以下、30k~60k、60k~100k或是100k以上？）

职位（初阶、中阶、高阶或老板？）

询问对象愈广愈好，特别是职场上跟你不很熟的主管、同事、客户、合作厂商，他们的意见更有参考价值！

如果你是公司老板，不妨也替公司形象做个检测：找几张公司团体照，请公司以外的人来进行评比侧写（当然，你不能让人知道这是贵公司的团体照）。询问的题目，可以是公司的类型、规模、产品价位、是区域性还是国际性等，以帮助你了解贵公司平时的企业形象如何，是否符合公司实况？

他们的答案通常会出乎你的意料，但却是很客观的。因为，成功的形象管理，就是要让每个人一眼就看得出你是怎样的人，就是要简单到连一个五岁小孩，都能说出你的形象为何！

形象预演，帮助你快速达成梦想

所有的大将都有大将之风，然而他们往往不是成了大将之后才培养大将之风，而是具备了大将的风范之后，大将的位置自然降临。所以不用怀疑，形象是可以预演的！

你3年后的生涯目标为何？那时的你（或公司）应该具备什么样的特质？尽量仔细的描绘出来，并将之图像化，然后开始当那一个人或者成为那个企业。

你也可以找一位心中仰慕的前辈，在行为举止衣着上去揣摩他、模仿他。在观察他们的时候，请不是只听他们的语言，也是看他的言行举止与穿着。就像是看哑剧一样：关掉电影的声音，将演员当成哑剧人物，观察他们的穿著与举止。

最后有两点要提醒你：

1. 改变形象最好采渐进式，否则会显得突兀，并且周遭的人可能因为很难接受你的遽变而出现负面的声音！

例如前面提到的高阶工程师，就很适合先换上长袖衬衫与卡其裤、皮鞋，慢慢再换上西装裤，之后系上领带，最后西装笔挺的专业形象就能让周遭人很自然地接受。

2. 形象塑造是需要纪律的。

印象，意指印在别人脑海的影像，需要不断重复才能印在别人脑海中！所以，一旦订出形象策略就要天天执行，一天捕鱼，三天晒网的作法只会徒然无功。

成为理想中的自己永远都不迟，在我的课程中，形象预演法已经帮助许多职场工作者离梦想更近一步，相信也能帮助你快速达成目标，祝福各位！

让别人一眼看出你是怎样的人！