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喜爱看电影的小伙伴们快点儿凑过来啦！ICAEW拍电影了。有些人可能会质疑ICAEW不是应该专注于会计审计等问题的研究吗？顶多也就延伸到经济领域，再怎么也不至于跨界去拍电影吧？小编在这里要肯定的告诉你：是！的！你没有听错！ICAEW投资的以培训为目的的电影已经面世了，还不赶快来围观~~ 小伙伴们此时一定很好奇电影的内容是什么。这部电影主要以公司董事会及会计师事务所的工作为背景，以世界各地财务人员面临的普遍问题为题材， 用电影的形式原汁原味的展现出来从而引发人们关注。在这里，小编还要告诉大家整部电影都是纯正的英式发音，对于想提高听力的同学们也是一个不错的推荐哦！ 最后大家一定关心哪里可以看到这部电影，小编在这里只能安慰大家一下啦。别着急！带有中文字幕的这部电影即将在国内推出！ 小编还要剧透一下，整部电影都是在ICAEW总部大楼取景完成哦！ 好了，闲言少叙,书归正传，大家还是先来看看文章内容吧！ 《审计陷阱》是一部令人兴奋的剧情片，该片对会计师、审计师和公司高管在面临困难决策时该如何采取行动进行了广泛讨论。 · 该片反映了世界各地财务人员都会面临的问题； · 该片为财务人员量身定做，重现他们在日常工作中所面临的问题和困境； · 该片为董事会提供创新的、发人深省的关注点。 翻译：Yue, Mengyu 审阅：Kat 编辑：William
《审计陷阱》 《审计陷阱》的创作背景 《审计陷阱》是ICAEW投资的第一部剧情片，也是2014年加入ICAEW担任职业行为准则总监的Duncan Wiggetts的第五部作品。Duncan的培训电影剧本创作始于2005年与普华永道欧洲区风险管理团队合作时。他的第二部影片《孤注一掷》（Risking it All），被用于普华永道全球培训，该片被翻译成20多种语言文字，以培训研讨会的形式用于会计师事务所、跨国公司对高管及董事的培训。 之后，Duncan又创作了两部有关公司治理的影片：《权衡得失》（Counting The Cost）和《代价》（A Price Worth Paying）。2013年7月《华尔街日报》头版对《代价》进行报道后，该片在欧美及世界其它地区热播。 《审计陷阱》采用电影专业设备，在位于伦敦的英格兰及威尔士特许会计师协会（ICAEW）总部大楼进行取景拍摄。该片由Nick White执导。2011年Nick的电影短片入围英国电影和电视学院奖（BAFTA）。《审计陷阱》演员名单让人眼前一亮，均为英国及国际电影级电视作品中的老戏骨。 《审计陷阱》讲述的是一个怎样的故事？ ‘We thought everything was in place for a successful future but how wrong we all were.’ “我们以为一切都已就位，成功唾手可得，但是我们都大错特错了。” 一家名为D-Merton的公司（小编注：剧情虚构的一家公司）的前首席财务官亚历克斯·弗雷恩（AlexFrayn）讲述了该公司历史上动荡的两年中发生的事情。他解释了D-Merton一蹶不振的原因：执行董事的行为、董事会缺乏警惕性和勇气，以及公司审计师未能识别和调查危险信号。 通过知名演员的生活化演绎，观众将看到主要人物在片中是如何处理一系列困境及困难决策的。该片分为四部分，观众可以利用中间休息时间进行思考与讨论——“假如你面临着同样的情况，你会怎么做？” 电影中的一些场景会引发观众思考他们在自身工作中可能遇到的一些困难与问题。《审计陷阱》告诉我们，在困境中寻找“捷径”可能会导致严重后果。 ‘You know as well as I do that we can’t work backwards from the consequences to form a judgment on the accounting.’ “我们都知道，我们不能从既定后果中评估已经发生的会计工作。” 为什么要创作这部电影？ 《审计陷阱》是一个高质的、令人兴奋的培训课程。电影的主题和设置通俗易懂，以用于不同国家的会计师事务所、企业、高校等培训。 受众人群分为：会计师事务所、企业董事会及非执行董事、高校。 会计师事务所 · 作为合伙人和员工的内部培训课程； · 与现有或目标客户分享，以支持其企业业务发展计划。 企业董事会、非执行董事 · 《审计陷阱》可作为企业内部研讨会和培训课程的资料，以引发员工对如何作出困难决定的思考以及对专题问题的讨论。企业可以根据管理团队的具体情况设计研讨会，也可以参考我们提供的一整套学习材料及影片； · 对于非执行董事及高管团队来说，《审计陷阱》可嵌入到董事会会议的讨论中，也可以成为董事会“away days”（小编注：通常用于总结企业价值观与战略以及展望未来计划的董事会年度活动）的一部分； · 我们还与相关的专业团队合作，共同设计了具有高度互动性的有效模拟培训课程。 高校 · 让学生们了解在商业环境中会面临的问题，引发他们的思考和讨论； · 帮助学生提升就业能力并赋予他们相关的商业知识。 另外，我们还配套一份辅助培训材料，以支持培训课程的进度。 · 电影分为四部分，在每部分结束后，都会有针对性的问题供大家思考和讨论； · 人物介绍 -- 有助于观众了解剧中人物； · 如何使用培训课程并进行讨论的建议指南。 专业人士的影评 RSM会计师事务所调整与重组小组的伦敦主管菲利普·斯盖克斯（Phillip Skykes）写下了这样的影评： 这是一个精彩的故事，是一部关于审计的电影，但同时也涵盖了勒索、贿赂、欺凌、分红、网络犯罪、无形资产评估的基础--客户关系压力等。影片呈现了商业活动的真实写照。片中出现的角色中，除了一个审计助理外，没有一个人是能够保证个人信誉毫发无伤的。 该片主要讲述雷达系统制造商D-Merton公司两年中发生的故事。市场竞争异常激烈，但该公司在这样的情况下提出了革命性的系统改革方案。然而，新系统在研发过程中遇到了延误问题，而客户却不愿意购买早期版本。怎么办？公司要如何“说服”他们去购买？ 这家公司有一部分信息系统颇有年头——它们过时且具有潜在的不安全性。但是要想在交易不理想的情况下更新这些陈旧的系统，公司需要更多融资。 专业的表演，精湛的演技 在这个故事里，我们可以看到审计师与董事会、事务所内部之间的关系。如果事情出了差错，到底会发生什么…… 影片中的表演可圈可点，演员的表演水准为剧情增加了真实可靠性。非执行董事的角色被诠释得十分精彩——当管理不那么透明的情况下他们就发现自己处在了一个极为困难的处境里。
一个可悲的结局？ 在影片的结尾，这家公司的确濒临破产了。我敢肯定，银行提出破产清算（Insolvency Bankruptcy Review，缩写IBR）只是时间问题。该片是一个案例研究，可以引发大家对会计师、审计师和董事在紧急情况下所作出的反应进行讨论。故事的结局与其剧情发展密切相关：如果主角们没能正确行事，他们就只能寻求破产执行人员的帮助了。 北京：010-85188622 （Julia Jin） Julia.jin@icaew.com Rui.yang@icaew.com 香港：852-22877277 （Kim Lee） Kim.lee@icaew.com |
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