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昨天，有位会员跟我说，他在他公司附近体验了一回VR虚拟现实，感觉开VR体验馆成本比较低，而且感兴趣的人还不少，因此他萌生了要跟还未工作的大学同学合伙开VR体验馆的想法。但是由于自身没有经商的经验，所以不知道应该如何规划，希望我能够给予相应的指导。 很明显，如果对照现金流象限图来看的话，他正处于E象限，打算向S象限或B象限转变，也就是由打工族向自由职业或企业主转变。为什么是S象限或B象限，而不是单一的B象限呢？按理来说，开VR体验馆是做生意，应该是属于B象限才对，为什么又跟S象限扯上关系呢？ 如果想要成功的开一家VR体验馆，我认为有两种玩法： 低成本，甚至是零成本的玩法。先把自己打造成VR体验达人，也就是VR体验方面的专家。对各种VR设备和VR软件都非常了解，玩得也很精；还经常参加各种线下的VR产品展会，了解最新的VR动态；同时还是各种VR论坛的活跃份子，成为VR爱好者的意见领袖。当拥有一定的用户基数以后，就可以通过众筹或自筹资金的方式来开一家小型的VR体验店。这家店不需要豪华的装修，也不需要到处打广告，自然而然就会成为当地的一家VR发烧友聚集地。 传统的商业思路。先组建团队，自己担任团队长，其他团队成员当中需要有技术、市场、财务等等方面的技能，当然，刚开始也可以一人身兼多职，那也至少需要两名全能型的团队成员组成。接下来就要做了解用户的真实需求、分析竞争对手等等一系列的市场调研工作。再接着就是写商业计划书，拉投资之类的，当然，前期也很有可能是自己先投入一部分的资金。 可以看到，第一种玩法其实就是S象限的玩法，也就是自由职业，走精英路线。S象限往往需要你在某个领域拥有丰富的职业经验，并且要有自己独特的做事方式。第二种玩法就是B象限的玩法，也就是企业主，走商业路线。B象限则需要你拥有对某个系统的控制力，以及对他人的领导力。 在每个象限获得成功所需要的专业技能和人际沟通技巧通常是不同的。你必须学会一个象限所需要的技能和思维方式才能在该象限取得真正的成功。 但是很多想创业的打工族往往都抱有一种异想天开的想法：一边打着工，拿着固定的工资，业余时间再跟人合伙做生意。要知道，这种两头不靠的取巧做法往往失败机率是极高的。这个世界上没有轻而易举的赚钱方式，特别是要跨越到其他象限去赚钱，更加是异常困难。 我个人其实更建议用第一种玩法来成就自己的事业，因为这种玩法更符合互联网时代的特性。在这个时代，信息的传播效率是极高的，个人可以通过各种互联网平台来获得足够的关注度，这也是为什么近来网红现象突显的一大原因。 相比较“自由职业”这种说法，我更喜欢用“微创业”这个词来形容它。因为由自由职业者向企业主转变会更加容易，毕竟已经有了一定的事业基础，所以自由职业也可以理解为正式创业的前奏，是一种微小的创业。 微创业的好处就是不需要投入太多的启动资金就能够把事业做到一定的规模，而资金往往是很多工薪族最缺乏的。我们可以将自己最擅长的某项技能或是自己最感兴趣的事情转变为自己的事业，这就是微创业的魅力所在。 文章来源：理财巴士 |
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