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书香盛厦:实体书店何去何从?

 菜的菩提 2017-03-28

  未来网北京10月9日电(通讯员 林赟聪 杨博恩))2016 年7月至9月,厦门大学“书香盛厦”实践队在学院辅导员揭上锋老师的带领下,在福建省厦门市内的所有 登记在文体局的 书店进行了为期三个月的实践调研。通过与接受访谈的书店主进行一对一的持续交流,深入地了解了实体书店这一行业在厦门市的发展状况。

  作为“厦门市重点课题课题组”成员,队员们认真调研,总结出厦门市实体书店现状。根据调研结果,厦门市实体书店大多数为个体私营书店,规模不大,没有分店,经营者即为所有者。将近一半书店选择在学校附近,可能是出于消费需求强的考虑。创立10年以上、经历过互联网冲击的书店占多数。书店行业整体现状惨淡,大多数书店发展受互联网冲击较大,盈利下降。大多数店主也不看好实体书店发展前景。

  晨光旧书店的店主具体分析了一些阻碍正行经营和发展的困境:

  “一,网络渠道的冲击。他们走的书虽然都是正版,但是都是出版社为网络渠道专门出的劣质书籍,材质和线下的没法比,但是价格便宜很多,他们的销售价格几乎和线下书店的进价一样。相关部门监管不力,同时这样的图书追溯追查难度也比较大,因此监管的漏洞和盲区很多。以前本来都是一个版权一本书的,但是现在一个版权号可以有好几个版本的书,而且装帧材质差别都比较大,从这就可见一斑了。

  二,社会太浮躁了,现在看书的人越来越少。一条街我们一家书店,其他都是做卖吃的的店铺。两年前,买入的书还有三分之一可以卖出去,现在很少了。

  三,现在的孩子也不读书了。读书这东西要从小培养,孩子从小就有游戏,手机玩,没有养成读书的习惯。同时还有十个里面九个都是没有灵魂的电视剧,但是孩子没有辨识能力,家长让孩子去看电视剧动画片,那样孩子不哭不闹,家长多省事?”

  

  在实体书店整体处于利润微薄甚至亏损的背景下,厦门市文化改革发展工作领导小组办公室、财政局、文广新局送出政策“红包”,明确每年拿出200万元至300万元的专项资金,用于补贴和奖励民营实体书店。

  厦门市文改办、财政局和文广新局2015年1月印发了《厦门市扶持民营实体书店发展暂行办法》,推出了特色奖励、成本补贴、贷款贴息、项目补助等四种扶持方式。《暂行办法》由于扶持办法公开透明、可操作性强,得到相关从业人员的认同,称其为民营实体书店发展“注入了一剂强心针”。然而,政府补贴在短期内可以起作用,但一直补下去不现实。政策能够让民营实体书店“解渴”,但要让其“脱困”,显然还需要更多办法。

  

  实践队将厦门市实体书店与国内外盈利较多的书店对比,发掘可取点,进而尝试着提供一些建议:

  一是继续采取“不税收、只补贴”的措施。

  二是仿照德国采取书店评奖模式,根据社会利益大小选取多家书店分成三到四个档位,对得奖书店按档位进行奖励。

  三是对每家书店给予等量定额补给。

  四是鼓励资本适当进入图书销售领域,对需要文化氛围的地区的优秀模式书店进入进行信贷措施甚至一定额度补贴。避免资本投入较少造成厦门文化氛围不足,也要避免资本过多造成书店恶性竞争,恶化实体书店生存环境。

  五是鼓励书店与有文化需求的大公司或多家小公司合作,针对公司需求选书、方便员工看书购书、为公司提供文化服务及物流服务。

  六是鼓励有文化需求的小区与书店合作,为小区提供舒适的书籍阅读场所,满足小区人群的文化需求。针对小区人群提供合适书籍,同时为小区人群提供一个交流平台,以书会友,用文化氛围改变现在城市人口邻居互不认识的现状。

  七是鼓励书店销售网上书店没有的书籍种类或为某类个别群体提供服务,与网上书店进行差异化。

  八是鼓励书店营造好的阅读氛围,体验至上,与网上书店进行差异化。

  

  民营实体书店必须随着市场需求变化,改变观念和经营模式,谋求转型发展。政府出台的免税政策、扶持资金目前只有5年,可以帮助书店渡过短期难关,但5年后如果转型不成功,仍然需要自谋前途。民营实体书店需要经营出特色和优势,才能实现可持续发展。

  

  2016 年6月16日,中宣部、国家新闻出版广电总局、财政部等11部委联合发布《关于支持实体书店发展的指导意见》,明确提出将进一步加大财政资金扶持、推动实体书店发展。

  《意见》提出落实图书批发、零售环节免征增值税政策。引导银行业金融机构在风险可控、商业可持续的前提下,针对中小书店经营特点和融资需求,创新产品和服务。推动实体书店与网络融合发展,实现由传统模式向新兴业态的转变。简化行政审批管理,通过降低市场准入门槛,鼓励社会资本为中小书店发展提供资金支持。这或许将会给厦门市众多实体书店带来福音,实体书店或有回暖趋势。

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