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一项工作执行得到不到位，直接决定着工作的结果和效果。因此，提升工作执行力对我们做好工作有不可低估的作用，如何提升工作执行力呢？有以下三个要诀。 明确要干什么 及时有效地执行 当接到一个任务时，要立即在脑子里过一下，领导要求我干什么、我需要做什么，要在第一时间做好各项准备工作，及时操作执行。能否高效工作，关键是要把握工作的目标与要求，善于抓住问题的本质。要做单位里的“千里马”，就要紧盯目标，轻装上阵，不磨洋工，更不做无用功。 想好要怎么干 方法要准确灵活 同样是做一件事情，有的人是事半功倍、举重若轻，有的人则是事倍功半、差强人意。原因是什么呢？主要在于执行者能否准确领会领导的意图、能否站在全局的角度准确把握方向，对于那些抓不住主要矛盾、纠缠于细枝末节的人，其执行力往往得不到有效提升。在执行过程中，特别是遇到复杂疑难问题时，要懂得变通，要识时务，不能钻牛角尖，不能一根筋。只有懂得灵活，思维才会开阔，才会多些选择。 拿捏好干的分寸 要全面也要创新 任何一项工作都是由一件一件的具体任务组合而成的，人与人之间的区别，就是在于能否尽力把每一项工作任务都考虑到位、组织到位、落实到位。是否能够完成好领导交给的工作任务，要把握好火候，拿捏好分寸，虎头蛇尾、顾头不顾尾是要不得的。从表面看是执行力的问题，其实是工作站位、思维方式的问题。有的人思维比较简单，习惯于就事论事，满足于简单机械地完成任务；有的人注重创新，善于进行发散思维，能够立新论、说新话、办新事，在完成常规工作的同时往往带给领导一份意外的惊喜。 |
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