1、内部订单概述: 内部定单是一个高度灵活性的暂时归集成本的工具。它有利于管理层做出决策,订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。
2、内部订单分类及处理流程 SAP系统内内部定单分为两类:实际记账定单 和 统计性定单 如果所用定单为统计性定单, 仅仅是起统计作用,作为项目工单来管理在建工程,在月末无须结转成本——不用维护结算规则 如果内部定单是实际记账定单,是作为实际费用发生与管理的工具,月末需要结转成本,每月月末必须为零。 如果对订单设定了预算,则可以对预算的使用情况加以限制
可以设定可用预算的报警线与控制线,在报警线与控制线间系统会提示 警告信息;达到控制线后系统不允许过帐,需申请适当增加预算. 3、状态管理
4、结算
ERP中内部订单用来规集费用,费用控制,成本分析等,其主要功能包括: (1).预算功能:可使用ERP的内部订单(或PS项目模块)监控企业包括支出预算结算等投资活动,预算功能也常用于粗略地控制部门的一般管理费用,用户可以方便地增加减少预算额度, 如果采用跨年度预算,系统可以方便地将当年预算余额结转到下年(预算结转-)Tcode:KOCO,承诺结转->Tcode:KOCF)。 (2).计划功能:内部订单的费用成本计划功能可和MM模块和生产能力计划集成,用于监视实际成本并和实际成本对比分析,从而为管理决策者提供依据。 (3).分析功能: 可以随时分析内部订单的计划/实际发生额对比,各不同期间的实际/实际对比,按月/季指标分析,分析内部订单发生的行项目,对订单的未清项等进行分析 。 (4). 期末处理:可将日常内部订单规集的成本费用在期末进行重分配(Tcode:KSW1/KSW5)或结算(Tcode:KO88)到目标成本对象,这些成本对象包括订单/项目/成本中心/网络/资产/Co-PA的获利段/费用科目等。 内部订单应用非常简单,下面先谈谈订单主数据的建立。
内部订单关键词:
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模拟测试: 案例一: 利用内部订单及组模拟PS模块的网络结构,并进行发料和相关费用计入。 下图为PS模块基于某项目创建的网络结构: 基于该结构创建了几个内部订单及组,模拟该结构。
注意:自供材料我们可以创建一个内部订单,通过往自供材料发料的料号区别具体的未来投入。 500700003截图如下:
结算规则:
整个订单组的费用明细为:
分析:CO内部订单可以通过订单及组建立相应结构可以模拟PS、PM的业务,但是这限于模拟,PS、PM模块的功能远比内部订单的工程强大,PS更注重的是工作分解和管理控制,内部订单的预算管理手段强硬,不适合灵活项目应用,也不适用于大型项目管理。PM与PS通过订单模拟结构上类似,没有作案例,大家有兴趣的可以测试一下。
案例二 CO成本控制订单即:CO生产订单KKF1
结算规则:
分析:CO生产订单可以模拟一个生产订单,但是这个订单中不挂接生产版本就不会有BOM和工序,所有的费用和料都是手工做到该单据中的,该订单主要应用于灵活计算产品成本,例如来料加工,基于目前大连石化的业务,投料是无价值的,只计算加工费,我们就可以应用该订单只收集费用,每月月末将各装置中的成本抽出相应的比例做到该订单,结算到来料加工产出的油品上,即一个虚拟装置,该问题大家可以互相讨论。 物料BOM: |
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