根据中央有关文件指示精神，为深化推进国有企业改革，贯彻落实市委市政府领导有关要求，增强国有企业活力，提高国有资本效率，为国有企业降本增效，3月31日，海口三江农场场长郑作东率队前往菜篮子集团考察交流，菜篮子集团对考察团进行了热情的接待。3月31日上午，三江考察团一行来到位于博桂社区的菜篮子爱心平价超市参观调研，菜篮子集团总经理王敏、副总经理张继良、运营公司有关负责人进行了接待，并针对菜篮子市场开拓、网点运营等情况做了详细介绍。三江农场场长郑作东在听取介绍后，对其运营模式、拓展的规模和速度提出了肯定。 接着，考察团一行来到菜篮子一号加工配送中心参观了配送车间、检测中心等区域，并对菜篮子集团发展概况、集团组织架构及五大业务版块作了咨询了解。参观结束后，菜篮子党委书记、董事长符明全主持召开座谈会，双方进行经验交流、学习。集团领导班子、部门负责人及二级公司班子成员一同参加会议。 双方首先介绍了与会人员及企业基本情况，郑作东表示，此次考察交流目的有二，一是三江农场正处于国企转型的关键时期，企业定位不明，探索正确的管理经验是形势所需；二是三江农场作为建立百年的老牌国企，正面临着员工积极性不足、管理混乱和企业活力低下等历史遗留问题，菜篮子作为新生代国企，其发展速度及员工精神面貌都令人钦佩，也是三江农场完成转型、摆脱改革阵痛的良好榜样。符明全首先对三江考察团前来交流学习表示感谢，随后从成立背景、五个发展阶段等方面阐述了菜篮子集团的发展历程，并据此总结出国企改革的四点经验感受：一是做好顶层设计，明确功能定位；二是强化核心理念，塑造企业文化；三是抓住关键信息，抢抓发展机遇；四是建设内控制度，优化治理机构。 郑作东听后，表示菜篮子的经验具有极大的借鉴作用，三江农场将从薪酬制度改革、优化产业结构、加强形象宣传、树立自身理念、严格人事管理等方面入手，将三江农场打造为适应时代需求，促进社会发展的优质国企。最后，双方议定，日后将建立互助交流机制，搭建沟通渠道，将国企做强做优做大，共同推进国企改革事业发展。 |
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