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【易·系辞下】：“《易》穷则变，变则通，通则久。”讲的就是变化的道理，万事万物都在变化之中。即当一种方式行不通，就要学会变，改变才有机会。这就是教练说的心态迁善。
可是生活中很多人则是：穷则痛，痛则闷，闷则弃。
看看我们身边的人他们往往是：解决不了问题就痛心！痛事情为何是这个样子；痛为什么这么倒霉；痛能力不足，最终，心生放弃之念！
单独谈这个观点，我们一想都通，确实是这么一个理。做事就应该这样做：凡事应该：穷则变，变则通，通则久嘛。
但生活中，很多人往往不这样做，把这个观点抛之脑后，置若罔闻。把事情搞得一团糟。
我们来看看几个现象：
1、领导方式
很多领导人的领导方式一而再再二三的行不通，每一次都以失败而告终，很多朋友劝他，他只是一笑了之，心想：我就不信我的方式就有问题。老子就不信息邪。一直不改变自己的领导方式和方法，致使重复的错误重复犯，多年来企业一直没有多大起色。
我有一个客户就是这样的人。他老是按照自己的方式控制员工，他认为员工永远不会和领导一条心，他们一定会偷懒，一定偷奸耍滑。所以，我一定要派人把他们看死、管好，这样我才能放心。于是，他就研究一套‘控制’员工的办法。可是，几年下来，他一直有一个困惑：为何员工的逃避手段越来越高明，总感觉自己有千条注意，员工却有万种办法。总是在研究一种最有效的方法，到头来还是感觉‘黔驴技穷’。
几年下来，见没有挣增加，却是，头发掉了很多，不到四十，脑袋已像葛优一样‘光荣一半’！很多朋友劝他改变方式，该换换脑筋啦，他说不需要，你们去学习吧，我就不信管不住他们。
请问这些人不懂：穷则思变观念吗？
2、职业发展
很多人在个人成长和职业发展也有这个现象，喜欢按照自己的喜好做人、做事，多年来，事业一直没有很大的起色，周围的人说：要调整一下方式说：这样不能得到领导的赏识和员工的支持，没发展的机会。可是他们总是听不进去。认为自己没问题，都是别人的问题。一直坚持的方式不变。
我以前就碰到过这样一个人，多年来一直是也平平，一筹莫展！他就是典型的刺头，领导让他三分，同时躲他四分，人已三十出头，事业还是见不到希望。朋友多次建议，他就是不听，一根筋！直到有一天被老板开除啦，他还是嘴巴硬：那样的老板，那样的企业，我早就不想待啦。
他现在已是不惑之年，还是一事无成。可惜！
请问这些人不知道：变则通的道理吗？
3、语言习惯
这几年企业送员工学习时常说：你一定要好好学习，为我们企业发展做出贡献。一定不要辜负我对你的期望！这话说了几千便啦，每一次说出来自己都感觉到是‘套话、官话’，而且效果一直不好，让员工感觉到工作是为你，来学习还是为你，没劲！甚至，抗学！哼，我才不为你学习呢！
我早就说过：人人只会为自己的目标挥汗如雨，不会为他人的目标热情不减！怎么就听不见去呢？你何时能让他们感觉是为自己呢？
请问这些人真的不知道：穷则思变含义的吗？
4、思维模式
很多员工内心一直想职位提升、事业发展，但是就是不提升自我能力和自身价值。不想通过学习来改变命运，抱着仅有的能力和技术，一直在工作岗位上‘熬’。坚持：老将不死熬将军的信念！一直等待领导主动地来提升自己的职位，有的从二十几岁等到等到四十几岁，结果还是等到一场空！
有些人利用请客送礼搞关系，不惜用省吃俭用的金钱请客、送礼，甚至自己的老婆孩子都吃了上顿没下顿的过着艰苦的日子，结果还是年年请年年送，年年还是没有提升，有的领导口头答应的很好，可到头来只是有希望，就是没结果！
请问这些人真的不知道：变则通的含义吗？
假如——
今天考试：做选择题！
试题为：穷则思变，变则通这个观点是‘对’还是‘错’，我想以上这些人绝大多数会选择‘对’！
既然，各位认为是‘对’的观念。为何不把它变成生活的指导原则呢？何必说一套做一套呢？！这么多年的说一套做一套的结果，已经证明：穷其所能，事业还是没起色，也应该学学思‘变’了吧？
记住：我们要学会：凡事只要‘穷’，就要‘思变’！只有‘变’才是希望，才是机会！一次‘变’不‘通’，没关系：‘再变’！直到‘通’为止，一旦‘通’就能持久的发展，无论人生和事业皆如此。
切记！变则生，不变则死！
人如此，管理如此，企业亦如此，事事皆如此.....
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