你之所以平庸，是因为输在细节

老子说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是：作大事必须从小事开始，天下的难事，必定从容易的作起。海尔的总裁（张瑞敏）说过：把每一件简单的事做好，就是不简单；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。古人说得好：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。

碌碌无为，终日像个无用的齿轮，重复着简单的枯燥的生活，这样的生活有什么样的意义。有没有想过为什么如此平庸，没有亮点，没有耀眼的成就，甚至就没有成功，或许你无暇去想这个问题而是继续沉浸在自我认定的路途或是根本就不想打破平庸的现状。

同样的一道菜品，同样的食材和调料，为什么你做可能就是黑暗料理，大厨做就是美味佳肴。原因显而易见，是细节导致了结果的不同。

01

曾经工作的一家公司里，一位玩的还不错的同事，可以说还是我的前辈，但是诚心讲却没有一个好的发展。那时候从事的行业是P2P行业，后来这个行业出了些问题，但那个时候业态还不错，但是没有见他有很好的业绩。

我们拓展业务的方式其实很简单而且也很有限，一是利用自身的关系人脉圈去发展业绩，这其实是双赢，因为合法合规的P2P公司是没有问题的，再就是电销的模式，无论是通过一些方式拿来的有效的客户资料还是随机的陌生号码，再就是外出展业，发宣传单，扫楼等。

刚进入公司的时候我并不是很熟悉业务而作为个团队的成员，他确实帮了我很多，但很快我的业绩就超过了他，说到这里我并没有任何沾沾自喜或者忘恩负义的意思，我在分析这究竟是为什么呢？

发现其实是太多不经意间的特别容易被忽略的细节导致了这种结果，比如：同样是打电话他的语气不自觉地让对方感觉不到善意和舒服，他也不会根据对方的话判断对方的工作，背景和需求状况，外出展业的时候他不知道什么样的客户是你要上前去努力争取一番的，这些让虽然很努力的他业绩平平，没有达到应有的高度，获得理想的业绩。

慢慢地我在公司的发展还不错，坐上了团队经理的位置，但是国内P2P的发展还是一种畸形的发展，监管制度都不完善导致了后来该行业的铺天盖地的负面消息和人们愤懑失望的情绪，这个行业越来越难生存，所以我后来选择离开，离开之前我和这朋友说了一些建议，希望他能闯出一片自己的天地。

有一句老话“细节决定成败”，不要小看那些微小的细节，往往能对结果产生重要甚至关键影响的就是那些细节。

02

千里之堤溃于蚁穴，千里之行始于足下。关键的成功或者惨不忍睹的失败往往是细小的因素导致的。

为何如此平庸，不要再归结为时运不济，无人赏识抑或破罐子破摔，认定自己能力不足就这个水平，成功从来不属于自己。

小甲没有什么学历，没有找到什么高大上的工作，他在一家保洁公司做清洁工作，工作很苦薪金也不高但是也算能养活他自己。清洁这份工作枯燥而且劳累，几乎所有人都尽可能地偷懒糊弄了事，何必擦那么干净呢，又不是自己的，而且又不是特不干净雇主不给钱，可他却不同，他从来都认认真真，一丝不苟，慢慢地雇主都很喜欢他，他的派出率最高，成为公司的金牌清洁员。他去雇主家里干活就像给自己家情节一样，不漏下一处不干净的地方，不论多么难清洁，雇主们对他也都很好很多留他吃饭，给他准备饮料。

后来小甲离开了这家公司，老板极力挽留并承诺涨工资，可小甲还是执意离开，他开了一家自己的保洁公司，他选人的标准很简单又很难，他会让每个应聘的求职者打扫同一间房间，然后最后决定留下的人，他看中的是细节，是哪些人能够注意到打扫那些看似微不足道的细小污垢灰尘。一个不大规模的保洁公司在他的带领下硬是做出了自己的品牌，自己的口碑。提到家政保洁，在当地他的公司无人不晓。

不要把自己的平庸归结为自身能力的欠缺，亦或是没有机会，整天哀叹，命途多舛，时运不济。抓住细节并正确对待，那么你注定不凡。

03

古有老子的“天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。先贤的智慧清晰的告诉我们细节的重要性。慢慢回忆自己曾经做过的看到的事情，做事的风格，是不是草草了事，敷衍对付，急躁而不肯专注于细节，而那结果往往也是不尽人意，反观自己做成的事情是不是都是细致入微。

注重细节是一种习惯，就像你脱了衣服会随手一扔还是把它挂起来，起床后被子胡乱一堆还是叠得整整齐齐，衣服无论是不是名牌都会规整的赏心悦目，同样的事情不同的人做就是两种效果，一种多好的东西在你的使用下都显得杂乱不堪，而在他人手中是那么精致高端。

惠普的创始人——戴维 帕卡德曾说过“小事成就大事，细节成就完美”，细节是至关重要的，抓住了细节就抓住了成功的钥匙。

你感到自己平庸吗，如果不，那么恭喜你，你很棒可以做的更好，如果是，那么不要因此否定自己质疑自己也不要消极厌世把一切归结为外物的原因，把握生活中的每一个细节，认真对待它，处理好它，那么你不会平庸，你将打开成功的大门，书写人生璀璨的篇章。

卢瑞华说过，在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。是的，我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度和规律，缺少的是对规章制度条款及规律的不折不扣的执行者；我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，程序化，把小事做细。须知伟业固然令人神往，但构成伟业的，却是许许多多毫不起眼的细节。只有做好每一件小事，做好每一个细节，才有可能成就伟业。我们应当具备“一屋不扫何以扫天下”的思想，唯有脚踏实地，从小事做起，注意细节，才会更加靠近成功！