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华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

 知行合一ing 2017-04-12

BAT俱乐部 | ID:batdemo

今天BAT君跟大家分享的这位投资人,用去去年上映的一部比较火的电影来形容最合适不过——《老炮儿》。

《老炮儿》是一部充满亲情兄弟情的影片,主角六爷,他的儿子因得罪人而被私扣,为了救出儿子,六爷召集老哥儿们狠狠地教训了对手,大概这就是以前的江湖。

而在投资圈,也有这么一家有着浓浓江湖气息的资本,创始人更是直言不讳的说,他们就像一帮混混。

今天跟大家分享这位投资圈的老炮儿包老大——华兴资本创始人包凡。

“人情这东西就像银行账户,别人帮你是在取钱,总是取钱,总有一天钱会取光的,所以你要帮别人,不断存钱,钱才能越来越多。不要只看利益,要重感情。”——包老大

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

包凡,华兴资本的创始人和首席执行官,挪威管理学院理学硕士学位,上海复旦大学理学学士学位。

在2004年创建华兴资本之前,包先生是国内领先的IT服务和软件公司亚信集团股份有限公司的首席战略官,后服务于摩根斯坦利和瑞士信贷。

在其投资银行生涯中,包先生帮助客户融资超过70亿美元,完成超过600亿美元的国际并购业务。包先生与国内领先的企业也曾有过多项合作,曾经领导了中国联通56亿美元的海外上市,这是迄今为止中国最大的IPO项目之一。

投资案例:英斯克技术有限公司,中星微电子,千橡互动,R2G等。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

华兴是一个很有江湖气的地方,就是一帮兄弟混社会,不过肯定不是黑社会,但还是有这种兄弟姐妹之情。

华兴工作时像打仗,战场上相互照应,没时间去考虑“暖男”这些事,还得骂骂咧咧的。先前来了一位总经理,很能干的一位女士,到华兴才一个月就发觉这儿怎么那么多粗口,你们企业文化有问题啊。但这恰巧就是华兴企业文化的精髓。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

做老大的,工作是什么?不是自己天天粉墨登场去唱戏,我们的工作是搭台,把戏台搭好了,请各方名角来唱戏。刚搭戏台时,戏台太小,名角也请不动,自己粉墨登场,怎么也得三吆五喝地拉人进来,角儿来了以后,我们就搭戏台。

从这个角度说,行业最核心的竞争力是怎么吸引到优秀人才,留住优秀人才,内部培养优秀人才,也是是做老大最关键的三件事。至于其他事,你找到合适的人会帮你做,包括战略。都说老大要看战略,那战略是什么?没有一帮兄弟帮你一块分析,你一个人看得清楚吗?

要做老大,还有一件事,每年分钱分得比别人少,是不是很奇怪,但这就是华兴的文化。为什么做老大?就两句话:吃苦在前,享乐在后,不然好事儿都被你占了,烂事儿都让别人擦屁股,兄弟们跟你混什么?

团队并不是帮老大做事的,而是老大帮团队干事。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

从投资人的角度去看,什么样的创始人值得下注?

怎么样的创始人靠谱,真的是很难说这件事情,但核心其实是没有绝对好的人和绝对靠谱的事。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

因此,最主要的一个理念是说,本身他有一件比较有意思、靠谱的一件事,但是找到一个合适的人做,这件事可能更加靠谱,我们找两者之间的吻合。

举个例子,比如说咱们现在有很多90后创业者,90后他们在做尤其是带社交属性产品的时候特别有感觉,因为他们这一代人特点就是习惯于在互联网上做社交,但是你也知道目前互联网有一个蓬勃发展的领域我们叫做O2O,这一类呢,很大程度上取决于很强的运营能力,很强的整合这个价值链的能力。

那这一部分的创业不是说90后去创业做不出来,但是未必是他们最适合于做这个事情,也许需要年龄更大的人来做这个事情。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

第二点,投资人还是挺看中创业者的情商。我们看到太多的例子,一个创业者刚刚开始可能是一个相当好的产品经理,但是从一个产品经理成为一个真正的好的CEO,从做一个产品变成做一个企业,这里面其实有相当大的一个飞跃。需要看这个人是不是有这种情商,是不是有很强抗压的能力,是不是能够保持对待挫折的能力,是不是有一种胸怀,能够吸引到很多的牛人加入他们的团队,是不是有分享的精神,大家来真正的能够分享未来的成果。

总的来说,这样创业者能够被投资人认可。

第一,创业者要有热情。很多时候99%的投资人不如创业者自己懂这个项目,他之所以对你感兴趣很大程度上是被你的热情所打动。第二,要诚实。很多项目包装的很好,但许多概念是错误的。第三,价值观。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

考察一名创业者,包老大会有两个核心的判断。第一,为什么是他?别人干不了么?好事大家都想干,凭什么轮到他?第二,会花很多时间思考,这个人是不是一个好的领导者?

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰,想想还是有点小激动的事情,但是一夜暴富的投机者并不可信。

之前有个A股并购的事情,聊着聊着发现,这哥们儿对收什么资产不大关心,关心的是能不能二级市场炒一把,连续15个涨停板,外面一帮兄弟老鼠仓已经做好了,你很快就能听明白,这个世界上很多钱是不能赚的。

华兴资本包凡:什么样的创始人值得下注?该怎么做老大?

另一方面,如何判断一个人有没有当老大的潜质,可以从以下几点来看。

比如他公司的股份比例,未来会吸引什么样的人,公司发展过程中遇到的最大瓶颈是什么,等等。其实最大瓶颈都是人,要想明白这点,没有其他的东西。哪里去找这些人,凭什么把他们吸引到你公司来,问很多这方面的问题。

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