|
天下之计，无所谓对错，全在用者之心，所谓用正则正，用邪则邪，怎样区分？——图私利，则是小人；图公利，则是大德！大白话讲就是，所有计策用在自己人身上就是坏的、糟粕、垃圾，用在反对者身上就是好的、精华、瑰宝。 闲话休絮，今日开讲三十六计第一计——金蝉脱壳。 一、金蝉脱壳本意：寒蝉在蜕变时，本体脱离皮壳而走，只留下蝉蜕还挂在枝头。该计的意思是保留形式，抽走内容，稳定对方，使自己脱离险境。 二、老狐狸或老油条的定义 所谓“老狐狸”“老油条”的办事原则就是——以最少的投入，获取最多的成绩。成绩得到肯定的时候，有人家，成绩得到否定的时候，没人家；大白话讲就是吃肉有他，挨打没他。“老狐狸”“老油条”不一定是个贬义词，很多时候一个单位或者企业没有一些足智多谋的人，那干什么都是吃亏上当，出力不讨好。所以应以平常心对待！所谓“三人行必有我师”对待任何事都“取其精华，去其糟粕”。 三、具体案例 领导在工作会上突然交代给你一件棘手的任务，点名让你去完成，怎么办？ 当面说：不？ 那样，即使领导嘴上不说什么，心里也会打鼓。觉得你能力不行，情商不够，甚至是不是受人指使公开唱反调？ 正确做法是，无论领导交代什么任务，只要不是违法犯罪，违反民风良俗的事情，都要坚定的表示去执行！这是作为一名下级的基本职业道德，保证政令畅通是每个人都应尽的义务！ 但明知道接受的任务，是根本完不成怎么办？——不公开说，私下去找领导说，让领导换人？让领导朝令夕改？这样也可以，但却不是十分明智，原因有三：一是领导将任务交代给你，是对你抱有期望的，如果你拒绝，会辜负领导的一片苦心；二是任何地方都不会养闲人的，你即使不接手这件任务，还有有别的任务等着你，都是干活，你确定下一件工作任务就比这件简单？轻易拒绝一件领导点名交办的任务，会让领导产生你这个人工作能力不行的印象，对以后发展不利；三是棘手的活你不干，总得有人干，接手你工作的人，会对你产生抱怨！ 这件事自己完不成，又不能当面对领导说不，也不能私下去说不，那就硬着头皮接下这颗“炸弹”，然后看着这颗“炸弹”爆炸？？？ 非也、非也，如果是让你自杀，笔者何必写下此文？因为自杀任何人都会，这个是本能，不用教。笔者教的是“金蝉脱壳！” 所谓“金蝉脱壳”首先你得有个壳！ 简单来说就是一个人能完成的事，一定要三个及其以上的人来完成，一个部门完成的事，一定要两个及其以上的部门来完成。 因为这样你才好脱身！ 老狐狸、老油条都是这样做的： 一、坚定的答应领导交办的任何事情。 二、努力认真的做好前期自己能够完成的工作，这样能出成绩，让领导看到已经行动，吃下定心丸。 三、站在工作角度，适时提出困难，但依然坚决的克服困难，营造敢于啃硬骨头的形象！ 四、隔段时间向领导阐述工作难点之所在，引导着领导给人、给钱、给政策（此时你已有“壳”了，而且你是这件工作的牵头人，无形中抬高了自己的身价） 五、所谓一个和尚担水吃、二个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。这件工作做到此步，如果圆满完成那是皆大欢喜，论功行赏时，你做为开拓者，组织者自然少不了，但如果这件事搞砸了，那是大家的事，所谓法不责众，你前期的努力形象说不定还会是这场失败战役中的唯一亮点。 金蝉脱壳，脱的是什么？脱的当然是责任，以求自保。刚开始领导点名将任务交代给你，其实已经是在定岗定责了，这事成了，是你功劳，败了，是你责任。但因用“金蝉脱壳”之计，变成，表面是你在做这事，功劳是你，实际是大家都在做这事，黑锅大家一块背！这样的话，你就站在稳赢不输的局面上了。 金蝉脱壳之计最重要的一点就是给自己找壳！没壳？没壳，你还脱个屁啊！ 自行车，要啥自行车呢！~~~ 金蝉脱壳，你懂了吗？ |
|
|
