这篇文章非常重要，除非你知道江南春、雷军、傅盛都在做这件事，那你可以关闭退出。
雷军曾说过：不要用战术上的努力，掩盖战略上的懒惰，战略上懒惰的公司，战术上再勤奋也没用。
这句话价值巨大！
如果你有远见，也会明白：
正是因为你企业小，所以你更要重视品牌战略。从长远来看，有正确品牌战略的小企业，最终都将会胜出。
品牌战略是什么？
是一家公司将品牌作为核心竞争力，以获取利润与价值的企业经营战略。表明了你现在的品牌规划决定了你以后的生存状况！
如果要更准备的明白品牌战略，可以看我创造的危楼理论：
企业经营就像建大楼，如果第一层没建好，盖得越高，总会倒。如果第一层建好了，盖得再慢，总会成为高楼，再远的地方也能看到你。
我每年接触很多中小企业，发现做得差的企业，基本是没有品牌战略，一开始风风火火的推广，看似不错，却没有品牌的积累，没有竞争力，相当于多年的努力白费，然后越做越累，想再上一个台阶就非常困难，慢慢被一开始就有品牌战略的企业追赶上，只能眼红，无力反击。
战略的核心就是：竞争对手看不到你的战略，只能看你的战术，最后输了却不知道输在哪里。
很多中小企业找我咨询后，就发现他们经营困难的原因无非两种：
他们在战术上很勤奋，却在最核心的品牌战略上懒惰。
一是认为自己企业小，不用什么品牌战略规划，先推广销售再说。（这部分企业是忽视了品牌战略的重要性与作用，而品牌战略是有助于推广和销售的。）
二是认为自己有战略，就是要做到行业第一、技术第一、质量第一等等。（这部分企业是没理解品牌战略是什么。）导致遇到瓶颈，使不上力。
想要在战略上赢，就要懂得战略的本质是什么，才能从根本上赢得竞争。
战略的本质就是舍弃与聚焦。
把不重要的事，不能增加品牌影响力、销售量的事，都舍弃。
聚焦于一个战略目标，规划出如何实现这个目标的统一路径；投入可以实现这个目标的资源，长远发展，形成无法模仿的核心竞争力。
战略与一家企业的大小无关，越早做越有利。想要赢得胜利，不能让战术上的努力掩盖战略上的懒惰。做个比方,你每天6点起床，工作16个小时，你这16个小时在干什么呢？在非常认真的做一件错事，通过熬夜、不停歇的做，连错了5年，你却不知道，就是战术上的努力。你都懒得停下来想想，为什么我要做这件事，做了有什么用？
所以说，你现在的结果是由3年前决定的，想要3年后的理想结果是由现在做正确的事决定的。
市值千亿的分众传媒董事长江南春就曾提出品牌战略的重要性，他说：企业的创始人和公司主要负责人应该花最多的精力，放在品牌战略的规划上。一旦占领用户心智，即刻进行饱和攻击，就能赢得市场的胜利。
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