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来源|公众号“小崔碎碎念”“非正常电视研究所” 电视人的离职是有潮流的。
上一轮离职潮，电视人纷纷从体制内跳槽到互联网，爱奇艺、优酷、腾讯张开怀抱迎接电视人。 到了之后一轮离职潮，趋势又变了，电视人更倾向于成立自己的传媒公司，利用自己在体制内积累的资源，做独立的内容运营商。
当电视精英们从前一轮离职潮中总结出“拥抱互联网”不如“拥抱市场”来得真切，于是大量的“运营游击队”如雨后春笋，“一间房、几个人”的轻资产运营不计其数。
两轮离职潮过后，我们来看看姿势。
匠人
曾经的两大王牌卫视湖南卫视和浙江卫视里，各自的王牌节目《爸爸去哪儿》和《奔跑吧兄弟》，总导演几乎在同一时期选择了离职创业。 谢涤葵和岑俊义，分别成为了皙悦传媒和乐禧文化的门面担当。可是谢涤葵和岑俊义却走上了两条不同的路，谢涤葵在不停的参与节目，却也在不停的试错；而从岑俊义的身上，能看到他的克制。
谢涤葵负责公司的内容运营，还是做着节目“制作”的活，这跟他在湖南卫视做的事是一样的。 而岑俊义走上了另外一条路。之前在《奔跑吧兄弟》里的总导演实质有两位，岑俊义相当于是拥有实权的“总编剧”。 因此，乐禧文化成立后，除了节目研发和制作，岑俊义一直在强调搭建自己的编剧团队，并高呼要在高校选拔培养自己的综艺编剧。
于是，谢涤葵和岑俊义走上了两条有区别的道路。谢涤葵以制作为主，岑俊义以研发+制作为主；谢涤葵更懂电视观众，岑俊义更懂年轻人。
制作系的人下海，谁没有几家相熟的平台渠道，谁没有几个关系好的艺人资源，谁没有几个金主，你的优势到头来还不一定是优势。 最后大家比拼的，实际还是内容能力。
老铁
影视剧在内容产品市场化的道路上越走越远，而电视节目正在步这样的路径。 先来看曲线救国。 《奇葩说》的马东投身爱奇艺担任首席内容官，依托平台孕育内容，等到内容成熟再离职创业，成立的米未传媒PreA轮融资由李开复的创新工场领投、娱乐工场跟投，是创新工场成立以来最大的一笔人民币投资项目。 半年不到的时间，米未传媒又获得A轮融资，投资方为基石资本，本轮估值20亿元，至此，马东在业界交口称赞。
爱奇艺成为了马东的“缓冲平台”，借成熟平台过渡，以此降低职业道路的风险。
《极速前进》的易骅，原来是湖南卫视的制作人，离开湖南卫视后，选择了深圳卫视担任节目总监，上下游更充足的资源和发挥空间，使得易骅的能量在深圳卫视得到施展和释放。 深圳卫视由十名开外的卫视排名逐渐上升，基本上稳居卫视频道前八。 4年之后，她又一次选择离职，自立门户成立日月星光传媒，拿到华人文化的投资。
再来看抱团取暖。 《非诚勿扰》《最强大脑》《四大名助》一系列的推手远景影视，是一例抱团出走的代表，远景影视由江苏卫视主持人孟非、江苏卫视原副总监王培杰、江苏卫视原项目部副主任王刚创立。远景影视找到自己的细分市场，扬长避短，专注棚内素人真人秀，占据了一席之地。
同样重要的还有资源整合能力。 《火星情报局》的李炜，曾被称为湖南广电最年轻的处级干部，担任过芒果传媒的行政总监，中间有一段担任魏文彬特别助理。
湖南台出去了那么多知名制作人，能请得动汪涵参加网综节目，大概只有李炜能有这样的资源整合能力。 左一为李炜 正向的影响是，《天天向上》与《火星情报局》越来越相似，无论是节目的语态还是嘉宾的邀请，越来越有网感的《天天向上》表现出了全新的生命力。
时势
电视人的离职是有潮流的，上一轮的离职潮电视人从体制内跳槽到互联网，这一轮电视人都倾向于成立自己的传媒公司，做独立的内容运营商。
这是时代背景的趋势使然，也有着电视人相互之间潜移默化的影响。
总监系如夏陈安、田明、杨文红；制作系如杨晖、龙丹妮、张一蓓、都艳、廖珂、俞杭英。 主持系如张泉灵、李咏、刘建宏等等，这些人与体制一脉相承，又成为了传媒新业态的代表。
他们之后还有着大量的“运营游击队”，“一间房、几个人”的轻资产运营随处可见。
众人拾柴火焰高，使得以真人秀节目为代表的内容制作领域出现了空前的繁荣，也使得真人秀在电视剧之后成为了“制播分离”的最大受益。 二三线卫视与一线卫视之间的节目内容差距正在越来越小，也使得“高原很多，高峰很少；优款很多，爆款很少”的趋势几成定局。
传媒行业的市场生态在变化，传媒公司的竞争对手也在变化，而巨头的投资策略同样在变化，下一轮的离职潮，趋势在哪？ |
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来自： alayavijnana > 《媒介创意》
