2017年《教练在企业中的应用》 企业最佳实践案例分享会

2017年《教练在企业中的应用》 企业最佳实践案例分享会

 

教练能为企业带来什么？

    71%的企业管理者认同教练大大加速企业领导力发展；  

    61%的企业管理者认同教练大大改善企业客户服务水准；   

    74%的企业管理者认同教练改善企业内部雇佣关系。 

数据来源：2015年国际教练联合会研究报告 

    2017年是埃里克森国际学院进入中国的第十个年头。在这十年间，埃里克森致力 于传播教练文化，推动教练的应用与发展——不仅帮助个人获得价值与发展，也在组 织的变革、领导力发展、团队建设等方面开展了卓越的实践。
    2013年，埃里克森国际学院企业教练项目在中国落地，并成功引入到诸多企业， 与企业一起见证了教练方法不但能够激发员工持续的内在动力，更能激发团队内每一 个成员自动自发、以终为始的工作状态，见证了简单、快速、好用和实效的教练方法 ，辅助企业团队不断创造价值，使企业得到长效健康的发展。
    埃里克森中国将在北京、上海、广州三地联袂举办《教练在企业中的应用》案例 分享会，我们诚邀您齐聚一堂，一起分享、讨论和学习优秀的教练实施方法和实践案 例，以期为更多企业带来组织发展的新视角，新机遇。

 

会议内容

 · 企业在什么时候适合引入教练 

 · 教练可以解决企业和组织的哪些问题 

 · 企业在引入教练前后发生了哪些变化 

 · 教练项目在企业中如何有效落地实施 

 · 现场体验团队教练，解决企业真实问题

 

分享主题和嘉宾（拟邀）

 · 埃里克森国际学院中国区总经理|教练支持组织发展和变革 

 · 埃里克森国际学院授权中文培训师|教练项目设计方法和实施方案解读 

 · 勃林格殷格翰|“心启程，新跨越”《LAC 教练型领导》培养项目 

 · 立邦中国|高管《教练型领导》提升项目; 企业大学校长《教练型领导》培训项目 

 · 佳讯飞鸿|“领飞计划”《教练型领导》培训项目 

 · 平安银行|“C++”《教练型领导》培养项目 

 · 华住酒店|教练在企业文化建设中的应用 

 · 映客直播|教练在企业战略中的应用落地

 

会议时间： 

    上海   3月17日 14：00-17：30 

    广州   3月23日 14：00-17：30 

    北京   4月21日 14：00-17：30

    13：30  开始签到入场
 

 

会议地点：您将报名表回传给我们后，将由专门的工作人员和您联系 

会议费用：399元/人（与会同时领取399元课程抵用券） 

参会人员：企业总经理、HRD、培训总监等负责组织经营、人才发展、领导力开发等相关人员 

会议名额：为确保分享和体验效果，限50 家企业，每家企业限定2 人 

主办方： 埃里克森国际学院·中国

报名方式： 

    北京：丁妍 18600913077  [e-mail] 

    上海：何宁 15801926525  [e-mail] 

    广州：方昭 13763388279  [e-mail]

 

企业教练项目成功案例（部分） 

    某高新技术科技发展公司《教练型领导》培养项目

    本次项目历时3个月，主要形式为：3天现场培训+4次跟进辅导+实操演练+督导。

    企业反馈:整个项目深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获，逐步成为一个L A C 的领导者。 所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练型领导任务清单的指引制定了行动计划，在后续老师的逐步辅导下，在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变，沟通更加高效，团队意见容易统一，市场团队更有战斗力，工程团队解决方案更及时到位，大家更主动积极当责。更重要的是L A C 已经运用并涉及到“业务转化”。

 

    国内知名股份制商业银行《C++教练型领导》培养项目

    本次项目预计历时6个月，三期轮训，超过100名高层领导参加。主要形式为：教练能力测评+3天现场培训+4次团队跟进辅导+实操演练+网络平台督导。

    参训学员反馈：1）支行服务满意度分数从负27分到正44.5分，新增小企业客户2000户，收回2000多万欠款！教练助推企业绩效持续提升！2）通过教练型领导方式进行会议，找出了公私联动增加零售客户数的最优方案。会后一周内，各支行全体小微客户经理群策群力，超额完成了总行下达的10月份的任务。这一成功经验告诉我们：教练型的提问，可以征集到大量可行方案；征集到的方案是员工提出来的，可操作性强；通过教练激发员工，员工的潜力超乎我们的想象！

 

服务过的客户（部分）