|
一只饥肠辘辘的老鼠游荡到了一个佛塔里，在佛塔顶端梁木缝隙里安了家。它并没有佛和佛塔的概念，只知道寻求一个遮风避雨的地方。 然而，它惊喜的发现，它获得的远远不止于此。在这里它不但能享用人们每天提供的丰盛贡品，接受着人们对它毕恭毕敬的顶礼膜拜、，它还拥有听悉所有人秘密的特权。兴致来时，它甚至还可以在这些善男信女的头上，扬武耀威的撒泡屎尿。 老鼠陶醉在自己的位置和特权中，每天过着飘飘然的生活。 突然一天，一只猫闯了进来，一把抓住了老鼠。 老鼠高傲的冲着猫说道“：快把我放下来，你这不懂规矩的猫，看不见人们都在向我膜拜吗？你得向我行礼！” 猫听了哈哈大笑“你这只不知天高地厚的老鼠，人们膜拜的不是你，而是你的位置，你只不过呆在那个地方罢了”说完一口将老鼠吞进了肚中。 老鼠被假象所惑失去了对自我的认知，结果闹了笑话又丢了性命。 作为企业的管理者，下属服从、敬畏的可能并不是你，而是你所在的位置和手中的权力。你是飘飘然的把这个假象当真，还是保持清醒的头脑正确认知自己？ 管理者有效管理，大致有这样几个资本： 一、位置和权力 二、人格的魅力 三、能力 第一个条件就像是给老鼠造成错觉的佛塔，它只是一个外在的条件，虽有效但不持久。 人格和能力这是你的内在，是你真正的干货，是最能服人的东西。即便有一天，你失去了那个位置和权力，你的这些内在的品质，也足以使你继续得到别人的尊重和认可。 管理者，想想你现在拥有的是什么？ 欢迎关注交流、分享精彩， |
|
|
