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金牌业务员揭秘不为人知的4大思考模式

 天道酬勤YXJ1 2017-04-23

第一思考模式:金牌业务员对没有指望的客户趁早放手,而业绩不理想业务员则会紧咬不放。是否能在第一时间判断出对方是否是潜在客户,是业务员非常重要的一项能力,越是追着没有意向的客户团团转,越是浪费时间。

要学会放弃不太可能给你签单的客户。金牌业务员会经常改变拜访客户的优先顺序,而业绩不理想业务员则是万年不变。

不开口询问永远不知道对方是否为潜在客户,金牌业务员因为客户众多,完全不在乎客户是否改变购买意愿。因为他们相信这次不行,还有下次,所以会根据状况经常拜访客户的优先顺序。

金牌业务员揭秘不为人知的4大思考模式

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第二思考模式:不要让结果影响情绪,要分析原因。不要失败了就怪罪别人,不要不懂得自我反省。越是失败越要分析原因,一方面客户作为下次拜访行动做参考,另一方面避免重蹈覆辙。业绩不理想业务员不懂得反省,不断重复同样的错误。金牌业务员能够通过每一个过程都仔细的分析,最终打动客户的不只是合约内容,谈判之后的跟进跟踪有时也是成交与否的关键。

当我们在成交订单后会直截了当地咨询客户:为什么选择我们?只有养成询问的习惯,才能够了解成交的原因。

金牌业务员揭秘不为人知的4大思考模式

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第三思考模式:除了公司目标,还要另拟个人目标。为自己目标而努力。而业绩不理想的业务员则是达成公司或上司制订的目标奔波。

金牌业务员还会给自己额外要求自己必须达成特定的目标。例如:每天开发10个潜在客户或每天拜访5个客户。这就是金牌业务员对未来有明确的规划和目标。

金牌业务员希望能够实现自我目标,着眼于个人未来的发展。例如:如果能够精通业务技巧,有助于个人创业,成为公司的领导者。

业绩不理想的看得见眼前的目标,无法为将来规划明确的愿景。但是金牌业务员则是朝着自己的目标拓展业务,他们总是为自己的目标,而不是公司的目标而努力。

金牌业务员揭秘不为人知的4大思考模式

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第四思考模式:研究竞争对手的商品和服务。业绩不理想业务员连自家的商品和服务都无法完全掌控。例如:我就常被客户问道:芦先生,你们家的产品就没有缺点吗?有的业务员会问:我在自家产品的缺点说出来会不会被骂?但我认为正是这种诚实面对客户才更能抓住客户的心。我之所以敢这么说,是因为我有自信可以掌握客户的购买意愿。

我是卢卢,3年的销售经验,跟顶级销售高手学习两年了,喜欢分享,交流。对于职场问题有独到的间见解。

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