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碧桂园:中国国际产城融合样本丨沃顿商学院案例解读系列5

 树悲风 2017-04-24

导 读   

围绕着马来西亚和新加坡两大核心经济圈,碧桂园森林城市打造了一座世界级的立体分层智慧生态城市,继而成为国际产城融合极具代表性的罕见样本。



“向海而兴,背海而衰。禁海几亡,开海则强。”


中国企业的“出海潮”正汹涌而来,恰如600年前的郑和下西洋一样,资本和技术正在以一种更加开放的姿态向外溢出,改写着全球公司版图。

碧桂园在这股浪潮中并不是出海的第一家房企,但却是出海房企中动作和声音最大的,碧桂园森林城市(Forest City)更以20平方公里的规模量级、把“出海潮”一夜带到巅峰。

这个填海建造的开发周期长达30年以上的超级项目,已经不能简单的用“楼盘”、“社区”来形容。准确的说,围绕着马来西亚和新加坡两大核心经济圈,碧桂园森林城市打造了一座世界级的立体分层智慧生态城市,继而成为国际产城融合极具代表性的罕见样本。

其一是立体分层智慧生态。森林城市由4个人工岛组成,针对公共交通、车行交通和慢行交通通过立体空间的功能分区进行分层,彻底实现人车分流。建筑外观采取垂直绿化设计,整个城市搭建了垂直绿墙、空中花园和屋顶花园系统,形成多维度立体绿化系统,生态环保。与此同时,具备雨水调蓄及水系自净能力的海绵城市模型,让城市回归自然。

从实际结果来看,在全球资产配置大时代之下,碧桂园森林城市匹配了全球财富人群对于海外资产配置的需求,过往一年成交15000套,这样的销售规模不论是在项目所在地马来西亚,还是东南亚,乃至欧美世界,都是异常惊人的数据。

事实上,长期以来,无论是在北京建有地标性总部的大型国企央企,还是发迹于深圳华强北的小型电子科技公司,亦或者坐拥7.1亿网民市场的中国移动互联网寡头,越来越多的中国企业迫切的希望把触角伸向全球市场。

从海尔、阿里、联想、华为到绿地、万科、万达等,很长一段时间内,中国企业“出海”苦于单打独斗,历经千锤百炼,在海外市场上占据了一席之地。

直到碧桂园森林城市产城融合理念在全球范围内备受推崇,国内大批与“城市运营”相关的上下游企业抱团出海,形成了一个集群式“走出去”的运营管理服务海外平台。

截至2016年10月,超过70家中国企业与碧桂园森林城市合作,其中包括华为、比亚迪、华晟装饰、罗马利奥、中建南方、中建钢构、广东腾越、三义建筑、广东长大等一大批优秀企业,合作合同金额约22亿人民币。

不仅仅是“中国制造”的技术与品牌输出,碧桂园森林城市还培育了一个辐射辽阔的经济区,带动了项目所在地——马来西亚新山的一系列产业发展,为当地提供大量的就业机会。

过去一年,碧桂园森林城市为当地创造超1000个就业岗位。到2035年,整个项目预计会为马来西亚创造22万个就业机会,尤其是在金融和电子商务领域。

正如英国伯明翰市长约翰·克兰西所说,“Forest City提供的不仅仅是房子,还将提供22万就业岗位,这才是未来将产生影响的地方。”

碧桂园森林城市的贡献在于,它是世界级的人居之城,更是科技集成之城,全新的产城开发模式拓宽了未来城市开发建设运营的视野和高度。与此同时,它成为了中国企业走向东盟乃至世界的桥头堡,进一步提升“中国制造”的全球影响力和话语权。

碧桂园在中国房地产百强企业之中排名前三,若论国际影响力,或许它得排名第一,恐怕这都拜碧桂园森林城市所赐。


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