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接着昨天文章：{传统实体店主怎么理解和拥抱新零售？推行起来容易吗？}今天和大家聊聊实体店到底怎么在新商业时代，推行新零售经营模式？ 首先，作为实体店经营者要理解什么是新零售，然后积极拥抱。那到底什么是新零售呢? 其实，新零售用一句话就可以概括：你中有我，我中有你。互联网和实体店完美的融合，在加上新物流。具体来说：就是将实体店产品上线互联网平台，不管是自己建的，或者是微信商城，还是本地像龙居网这样同城电商平台，然后店主自己管理后台，线上和线下价格和产品做到同步。然后，进店要求消费者必须手机支付，不收现金。支付之后，客户带走产品。这个跟O2O不同，O2O是单一将线上引流到线下体验和交易。而新零售是将线下进店客户引流到线上，从而店主可以掌控大数据。那么，新零售还有一个关键点：“新物流”。过去传统实体店产品流通模式，是从厂家和总代理那里批量进货，实体店需要库存。这样就导致实体店主资金压力。那么新零售提出，除了解决线上和线下融合之外，更要解决的零库存的问题，也就是早期马云阿里巴巴批发网的模式：厂家一件代发模式。那么以前电商模式没有实体店，一件代发只是局限于服装等不需要服务和体验产品。然而，像很多产品需要服务和体验的，电商一直没有涉及。马云2017年突然180度转弯，提出新零售，就说明马云看到了电商模式弊端需要实体的优势去互补，实体的弊端也需要电商去弥补。这样就产生了“新零售”一说！ 那么，新零售如何推行？这里除了需要实体店主认识和理解，更重要的是需要传统生产企业积极配合才能推行下去。因为这是一个产业链改造！ |
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